洪忠信： 關于情懷、思想和溫度

　　說溫度：

　　用“創富匯”續寫百年閩商傳奇

　　“希望能夠通過創富匯給予廣大年輕創業者一些啟迪和幫助，為他們做的項目合作牽線搭橋，給予推薦有意思、正能量的小導思。”

　　一家企業的發展就是一種“修煉”，越是優秀的企業家，修煉的層次就越高，他們不僅要看到今天對自己有用的東西，而且能看到明天、后天需要什么樣的東西。就像下象棋，有些人能看三步，有些人卻能夠看到十步甚至二十步。毫無疑問，洪忠信屬于后者。

　　除了勁霸外，近年來讓洪忠信付出較多精力的，反而是他對于年輕企業家和企業群體未來的思考。這個“站著睡覺”的人，即使是夢里都在關心在大都市打拼的創業者。這一情懷下，產生了“勁霸·創富匯”。

　　創富匯是一個關注創富微力量、幫助創業集體的溫暖組織，自成立起洪忠信便未曾想從商業上獲得任何回報。作為中國典型的創富者，在早期創業過程中，洪忠信也經過重重磨難，因而他特別能夠理解創富人群。

　　“我結識了不少努力奮斗、勇敢拼搏的創富人群。他們大多懷揣夢想，白手起家，勤奮努力，既簡單樸素又充滿活力。也許是因為相同經歷，我非常了解他們喜怒哀樂，更能體會他們在創業創富路上的壓力、孤獨、彷徨和無助。他們都很上進、不滿足、想交流、想學習，想得到更大發展和成功，但是缺乏有價值、有溫度的組織和平臺。因此在很長一段時間里我一直在思考，勁霸男裝除了為他們提供舒適得體的服裝和配裝服務之外，還能為他們提供什么?”洪忠信決定為中國的創富人群做點事情。

　　洪忠信說，創富族群們平時很孤獨，得不到家人、朋友的理解，他們渴望找到一個有溫度的組織進行溝通交流。“我希望能夠通過這個平臺給予廣大年輕創業者一些啟迪和幫助，為他們做的項目合作牽線搭橋，給予推薦有意思、正能量的小導思?！?/p>

　　一直以來，洪忠信始終認為“做人要有溫度，做事要有手感”。所謂的有溫度，就是作為創業者要有基于同理心的尊重，無論是做事業還是帶團隊，都要在簡單認真的同時保持予人溫暖。無論是企業內部員工，還是成立創富匯都是最直接的體現。所謂的手感，是指商業的洞察能力。從市場角度來看，是不可能有百分百理性判斷的，企業主要大量理解消費者和市場，并預計不久將來的趨勢變化、趨勢變化的拐點，這要求人在從事領域里有獨特的判斷和精準手感。

　　古厝里的一磚一瓦、一草一木都刻錄著閩商愛拼敢贏的奮斗史，現代化工廠里高速運轉里的機臺，將產業的過去與現代相結合，向更多人展示閩商的歷史傳奇和現代注解?！叭欢谛畔⒒ヂ摼W時代，擁有強大和完整傳統產業領域的晉江，在傳統高科技、生物科技、互聯網行業資源上比較薄弱。相對內斂低調的閩商，對于陌生領域的跨界合作偏保守?！焙橹倚耪J為，區域經濟發展和商幫族群的強大，在于有沒有大量適應未來發展的人才。出于對閩商的未來和年輕創業群體的思考，洪忠信認為，晉江需要培養未來的企業家，需要有想法的人、敢于創造創新的人，出來影響并做些嘗試。

　　在人才的引領上，洪忠信提倡采用游學的方式，讓年輕企業家多走出去了解世界，才能有大格局。在人力資源的對接上，他摒棄了傳統重咨詢的模式，而是傾向采用輕咨詢的方式，建議企業就實際問題與專家對接，并通過線上資料庫尋求可以提供解決方案的專家，進行線上交流?！叭绱艘粊?，企業所需付出的成本比往常低，實現精準對接，提高效率。”

　　人物印象

　　四個“十分”

　　領袖是時代的產物，也引領著時代的發展。真正的商業領袖發展自己，更發展他人，在權力、利益與企業長期發展的使命感面前，更看重后者。洪忠信身上就有這種境界和使命感。

　　大眾眼里的洪忠信，是一名優秀的管理者，言必行行必果、雷厲風行的做事風格，讓不少不熟悉他的人聞名敬仰；極具理性的思維，豐富的個人思想，富有感染力與幽默的言語，讓人不禁被洪忠信散發出的個人魅力所折服，在他的舉手投足之間看到了王者風范，讓人看到了他身上獨具的一種霸氣。這便是商業領袖的氣場。

　　人們常說，有溫度、有情懷的人總是很累的。但洪忠信好像時刻都那么有干勁。記者眼里的洪忠信，十分熱心，會和兄弟聊產業發展聊到凌晨4點半；十分“拼命”，一年里有半年的時間在了解市場的路上；十分果斷，認準的事情“行如風”，說干就干，有極強的執行力；也十分的親切，他會和記者像朋友般聊書籍、聊音樂、聊對各行各業的看法。他用自己的一言一行，影響著身邊的每個人，而這也正是商業領袖一貫的做法：他們往往不刻意表現自己的為人本質，他們善于通過自己的組織傳遞潛移默化的氣質，并給企業成長帶來深遠影響。

　　(記者_方錦樅 施珊妹 王家煜 文圖)