選擇范圍更廣 主動權更大 大中型企業招工任務基本完成

　　關注2016年晉企招工

　　春節后開工的第一周，記者走訪多個傳統招聘點獲悉，企業招工及員工求職狀況較為冷清，企業預判招工高峰期在正月十五過后。上周，記者再次走訪多個招聘點了解到，雖然求職人員的數量相比去年少，但招聘市場迎來了新春招聘高峰期，大中型企業新春招聘目標基本達成。

　　1 知名企業招工任務提前完成

　　“今年公司員工缺口100人左右，通過‘春風行動’做了很多的配套對接，到目前為止已到位員工80多人，加上后續還會慢慢補給進來，因此公司春季招聘算是可以圓滿地結束了?！备＝ㄉ咽称酚邢薰救肆π姓浝黻悅ヶ胃嬖V記者，去年很多制造型企業遭遇了寒冬期，有一部分人員流動到了求職大軍中，因而知名企業有了比較好的招工機會。相比去年，公司今年在人力的缺口上有一定的減少，再加上今年政府部門在招聘事宜上也做了很多工作，因而整體招聘情況比去年好很多。公司去年招聘周期延長至3月中旬，而今年2月底已經完成招聘指標。

　　“從正月十六開始，可以說已經進入了招聘高峰期。這幾天，柒牌每天入職的新員工人數在100人左右，整個大泉州地區每天應聘車工、技工的人流在10000人左右，整體招聘效果還可以?！逼馀萍瘓F招聘主管張鵬表示，今年柒牌新春招工基本沒有問題，西服、西褲車間員工都基本滿了，出現員工缺口的是休閑褲和茄克車間，但人員壓力不大。

　　泉州聯合紙業有限公司正為前來應聘的人員過多而發愁，該公司董事長吳姣龍告訴記者，“從年初開工到現在，工廠前陸續排滿了前來應聘的工人，我們正愁著怎么樣才能選出企業需要的工人?！?/p>

　　吳姣龍指出，究其原因，是紙尿褲企業普遍采用自動化生產設備，生產強度不大，操作環節也較為簡單，加之工作環境較為舒適，較容易吸引年輕人。另外，聯合紙業訂單穩定，崗位績效制度合理，工人普遍的薪酬都比較高，這也成為吸引工人的主要原因。

　　記者走訪多個招聘會獲悉，正月十五過后出來找工作的求職者比正月十五之前多，但跟去年同期相比，仍然要少。另外一個現象是，去年工資有結清的一些中小廠的員工，以團隊出來找工作的比較多，廠長或車間主任帶著小團隊一起找工作。事實上，對于經濟形勢，工人們自己心里也有一桿秤，轉了一圈發現有些中小廠還不開工，以及從訂單穩定方面考慮，紛紛轉向大型、知名企業。

　　“今年前來應聘的人挺多，選擇度也大?！庇浾咴谧咴L企業中發現，一些運作良好的企業、工作環境不錯的行業，在招工問題上選擇度更高，甚至主動權更大。相反，一些效益較差或工作環境不甚理想或者在位置較為偏遠的鎮區的企業卻在招工大潮中處于尷尬局面。雖然不少工人去年回老家去之后就不再出來找工作，直接留在當地務工或創業，但整體來說，今年企業的用工需求也較放緩，招工情況比去年好，尤其是正月十五過后，大中型企業的招工任務已基本達成。

　　2 年輕求職者偏少建議借助大數據多渠道招聘

　　記者留意到，正月十五之前招聘會上鮮有年輕求職者這一問題，正月十五之后也得到改善，但與去年相比，年輕的求職者仍然偏少。絕大部分企業都希望招聘年輕一點的員工，不僅因為年輕人學習快、效率高，也因為多數企業均有人才梯隊建設方面的考慮，希望把更多一些的年輕人培養成為骨干員工。

　　在張鵬看來，今年雖然員工相對好招，但離期望的員工素質還有一些差距，尤其是在年輕員工的需求上。事實上，現在的“90后”員工不喜歡到工廠做操作工，他們通常會選擇到58同城、趕集網等網站找相對輕松的工作，而較少會到現場參加招聘會。

　　業內人士指出，隨著數據時代的來臨，招聘過程數據化、招聘成果可視化非常重要。例如漏斗分子，它通過實時跟蹤過程數據，第一時間發現問題，隨即采取相應措施。HR要想更好地完成招聘工作，只盯著眼前的任務、被動接受指示是遠遠不夠的，關注招聘過程中的數據，追蹤并深入分析數據背后的規律，直至用數據指導行動決策，才能從招聘困局中解放出來，把問題控制在可預期的范圍內，富有創造性的變化，就從關注招聘數據開始。

　　“去年對安海作了一個深度的業態分析及重點產業人才供需情況的調研。調研報告顯示，企業中福建以外的人才約占40%，福建省約占30%，其他則來自泉州和晉江地區，也就是說本地招聘及省外招聘都很重要。目前的招工渠道，40%來自員工內部介紹，30%網絡招聘，而現場招聘只占到20%。所以說，新時代招聘，企業要多渠道齊步推廣?！敝袊{(晉江)人才市場相關負責人蔡嘉陵表示，這也是中國海峽(晉江)人才市場現在遵循的一種模式，充分調動線上線下互聯網+的思維，采取新型的人才市場運作模式。

　　據悉，為了對現有招聘渠道進行補充，中國海峽(晉江)人才市場今年6月份將推出微信招聘系統3.0版本，它將與整個人才市場的智能化管理系統、網站、微信捆綁在一款，并新成立了獨立部門“新媒體中心”進行運作。

（記者_曾小鳳 蔡明宣 董嚴軍 文圖）