2016新生之路 誰在助推輔料業創變？

　　晉江新聞網2月3日訊 在浙江、廣東、福建三大輔料集中地，僅福建石獅就有1000多家輔料生產企業，產品涵蓋服裝、鞋帽、箱包等領域，石獅服裝輔料產品占全國同類市場份額超過50%，從業人員約10萬人，年產值近百億元。然而，讓正走在轉型路上的泉州輔料商家苦惱的是，一直以來，泉州“只有產品，沒有專業市場”，只能委托經銷商在全國各地開展業務。

　　2016年，輔料全行業的結構調整、轉型升級由被動走向主動，以科技為契機的各種創新思想、創新活動在行業中不斷被應用和推陳出新，商業模式創新、企業機制創新、產品創新、設計創新、品牌文化創新、資本創新等各方面均在快速突破?！盎ヂ摼W+”的創新更是熱點中的重點，信息化與工業化深度融合大大提高了產業的快速反應能力和市場掌控能力。

　　實踐者說行業痛點

　　晉江宗興五金拉鏈有限公司創始人施宗興發起的福建省輔城網絡科技有限公司，是福建輔料行業融合“互聯網+”的典范。記者在和擁有15年輔料行業經驗的施宗興訪談中了解到，“互聯網+”注入輔料行業后，創新了行業運營模式，為產業發展注入了新生的活力；互聯網定制流、柔性制造等創新流程的運用提升了企業加工的適應性，提升了生產線效率；基于“互聯網+”商業模式創新降低了企業對單一銷售渠道的依賴，創造了新的市場需求。

　　過去傳統線下輔料企業經歷了30年粗放型發展，形成了穩定的規模基礎和強大的加工能力，以及完善的產業鏈。其經營模式可以用B2B2B(B：制造商；B：經銷商；B：采購商)總結。在這一業務模式中，采購方委托中間經銷商進行相關輔料采購。這過程中存在五個痛點：供需雙方存在嚴重的信息不對稱、采購方詢盤比對范圍有限、生產貨品的工廠交貨周期長、“工廠—經銷—買家”環節應收賬款周期過長、工廠方存在嚴重的庫存積壓。

　　在輔料產業整體轉型升級之際，傳統線上電商針對輔料行業技術支持服務、咨詢規劃服務、平臺服務都成長迅速。對絕大部分沒有自建平臺能力的輔料企業，僅能夠選擇傳統電商的B2B平臺(B:供應商；B：客戶)模式。平臺解決了一部分供需信息透明的問題，但受制于沒有輔料行業從業經驗的原因，這些平臺只能交流需求信息，沒有辦法提供支撐長期業務的線下服務，同時也缺乏管理賬期與品質控制的能力。

　　破局：輔料業的命運共同體

　　為解決這些行業痛點，記者了解到，立足福建輔料產業板塊的輔城網絡、輔料全產業鏈交易服務平臺即將在春節后正式上線運營，這是目前整個輔料行業唯一的重度垂直領域O2O2B平臺(O:線上；O:線下；B：用戶)。O2O2B平臺同步在線上和線下為客戶提供包括研發、制造、貿易、物流、結算等在內的“一站式”服務。

　　輔城網絡業務核心在于幫助傳統輔料企業“低門檻、低風險、低投入”融入“互聯網+”的時代，實現輔料行業整個供應鏈供、需、服務三方提升交易頻率，降低庫存，縮短供應周期，控制資金流轉風險為目標，以滿足客戶更加復雜的業務需求，幫助輔料行業專注于創新創造，走向更多元的未來。

　　行業升級轉型的號角已經吹響，走以“互聯網+”為核心的發展道路，對有限資源加以整合，使資源的利用有預測有計劃，才能最大限度實現差異化，最大限度提升資源效能，并反過來提升資源質量。相信結合輔城網絡的實踐和行業升級轉型的發展方向，輔料行業的企業和公司積極擁抱“互聯網+”，通過輔城網絡這種平臺轉變增長方式，為整個輔料行業提供一條“低門檻、低風險、低投入”融入“互聯網+”的新生之路。

　　(記者_王文通 通訊員_茁瑞 文圖)