泰亞鞋材：設“總經理溝通日” 保持與一線員工的交流

　　泰亞鞋材作為一家上市公司，在努力發展業務，做大、做強、做好企業工作的同時，也尊重員工的個人利益，珍視員工的生命、健康與安全，并把實現和維護全體員工的利益作為工作的出發點和落腳點。該公司不斷為員工謀求物質和精神兩方面的幸福，將企業發展的成果惠及全體員工，努力構建和諧的勞動關系。

　　據悉，為了更好地解決員工工作生活中的困難和心理問題，近期泰亞公司還開通了企業員工服務熱線，并聘請專業的心理輔導師，員工只需撥打企業內線，就可以獲得幫助。

　　“比如，新員工入職辦理食堂卡、職工子女就學、就醫、職工醫療互助等方面的問題，都可以直接在企業職工幫扶中心受理?！碧﹣喒鞠嚓P負責人余樹芳告訴記者。

　　此外，該公司還專門成立了義務工作者服務隊，由行政中心直接管理，員工自愿報名參加。目前，該公司的義工團隊已突破了80人?！傲x務工作服務隊的建立，不僅能改善企業內部環境、風氣和人際關系，還能營造溫馨、舒適的工作生活環境，推動企業成員積極向上、團結友愛、互敬互助的企業文化發展?！庇鄻浞急硎?。

　　余樹芳告訴記者，泰亞公司堅持把“雙維護”作為企業管理工作的共振點，做到既維護業主的利益，也維護員工的利益，并把每月1日定為“總經理溝通日”，以此促進公司高層領導、中層管理人員和一線員工的交流與溝通。

　　據了解，泰亞公司還積極改善員工的生活環境，投入350多萬元建設黨工團服務中心、籃球場、宣傳欄、閱覽室、棋藝室、乒乓球室、員工休閑舞廳、員工培訓中心、員工活動中心等；且設立員工子女愛心教室，與開發區實驗學校聯合，每晚指定1名教師到該公司指導員工子女學習。并組建員工醫療互助基金，創建醫療中心，聘用廠醫，推行員工婚假、產假制度，切實關心員工身心健康。同時，定期聘請心理輔導教室每月為員工進行一次心理輔導，讓員工以最佳狀態投入工作中。

　　“在泰亞，我們一貫重視員工的個人發展計劃，企業成長了，員工更要跟著企業一起成長。一般情況下，我們都會結合員工崗位需求及個人發展意向，通過階段性溝通協調，給予他們更多的學習機會和晉升平臺，促進員工自身素質和技能的提高?！庇鄻浞几嬖V記者。

　　據介紹，泰亞十分注重員工培訓與職業規劃，積極開展職工內外部培訓，由部門經理以上人員輪流主持開展內部講座并按需求安排外部培訓。該公司制定了相應的制度，鼓勵和支持職工業余時間參加職業培訓、提升自身素質和綜合能力。事實上，2008年該公司就專門成立了泰亞學院，主要為一線員工開展培訓。經過多期的培訓，不少泰亞的普通員工都拿到了中專或者大專學歷，大大提升了員工的技能水平和文化程度。

　　老板感言

　　從員工的吃穿住行，到員工的身體健康、情感需求，甚至連員工的子女家屬，泰亞都會事無巨細地關心到位。在這里，員工不僅基本的物質生活得到了保障，情感需求也得到了滿足，自我價值更得到了體現。我們特別重視人才的培訓，努力為員工搭建健康成長的職業平臺，積極建設學習型團隊和學習型企業，促進員工與企業共同發展。

（記者_張格格 文圖）