雨中鳥：創新激勵機制共“創”未來

　　“雨傘業是個很傳統的行業，很多生產環節都要依賴于手工，是典型的勞動密集型產業。員工到公司上班，最看中的仍然是薪資水平，因而公司努力創造各種條件，讓員工在一個舒適的環境中，獲得更多的勞動報酬?！庇曛续B戶外用品(中國)有限公司總經理助理丁敬堂表示，雨中鳥通過各種制度的制定及鼓勵措施的出臺，讓員工伴隨公司的發展而成長。

　　丁敬堂指出，近幾年來，雨中鳥的管理人員幾乎沒有流失，老員工的返廠率達到了95%，人員的穩定得益于有效的留人措施。據悉，雨中鳥每年年底都不扣留員工工資，而是全部結清，但保留勞動合同，第二年員工可以自由選擇是否返廠，讓員工成為更具有利條件的一方。此外，只要是在正月前返廠的員工，依據時間的早晚，均能不同程度地拿到公司的補貼，同時，正月十五之前上班的，全都領取雙倍工資。事實證明，越是放寬條件，員工的返廠率越高。

　　除了創造條件，讓員工盡可能地多拿工資，雨中鳥也在不斷地改善員工的住宿條件。2015年公司更是下大力氣升級員工的居住環境及各項娛樂設施。

　　“今年6月份公司的職工公寓投入使用，夫妻工只要兩個人加起來在公司的服務年限滿10年，便可獲得居住的福利，根據不同級別有3房1廳、2房1廳、1房1廳三種不同規格?！倍【刺媒榻B，現在只是開始，未來公司將創造更多的條件，讓每一對夫妻工都可以住上1房1廳。與此同時，新生代員工的不斷增加是歷史的必然，公司也越來越注重軟硬環境的建設，新修建的燈光籃球場也已經投入使用，新修建的圖書室、電子閱覽室等員工文娛設施也已經基本完工，很快便可投入使用。

　　事實上，早在2006年，雨中鳥就創辦了托兒所，所有員工的小朋友都可以寄托在公司托兒所，公司聘請了專門的人員照看小朋友，教他們唱歌、識字、做游戲。并且，托兒所的規模及設施也在不斷升級，目前托兒所的面積達到300多平方米，80多名員工的子女寄托。

　　丁敬堂告訴記者，公司希望員工在工作過程中也能不斷成長，早在2011年就出臺了全員創新激勵機制，以及全員在職技能提升獎勵辦法，通過制度的制定促進員工創新。據悉，公司鼓勵員工在工作的過程中，提交自己的一些小創新、小設計，只有具備一定價值，公司都會給予一定的獎勵。另外，只要有員工進行技能進修、報考證書，公司給予報銷所有的費用，上課時間所缺的工時給予滿勤。

　　“這幾年，公司連續每年專利產出量在30~40件，今年的發明專利已達4項。目前公司獲得國家一級職業資格證書的有3名、國家二級職業資格證書的有4名?！倍【刺萌缡钦f。老板感言： 2015年是公司企業文化建設升級的一年，現在處于老一代員工和新生代員工共存的階段。企業文化的建設，要考慮這兩個不同人群的需求。事實上，這也是雨中鳥目前企業文化建設的方向，讓更愿意賺錢的老一輩員工有錢可賺，為新生代員工創造一個良好的文娛環境，讓他們不僅收獲工作也收獲開心。

　　(記者＿曾小鳳)