品立：離職員工也能受扶助

　　在2014年之前，電子商務行業剛剛經歷了一場殘酷的洗牌，晉江市許許多多曾經輝煌一時的大商家，一夜之間陷入低迷，隨之而來的就是大幅度精簡人員支出；然而，品立不僅沒有裁掉一名員工，更拿出了一部分資金和大部分精力構建了電商界里難得的企業文化。

　　如今，品立公司的團隊絕大部分由5年資歷的老員工組建。對于年輕的電商企業而言，如此高的員工忠誠度和返職率，與其“大家庭式”的企業文化也是分不開的。

　　幫助任何有困難的員工

　　晉江品立服飾貿易有限公司一直倡導人性化管理，但日常工作中原則性的大錯誤都會被處罰，并且一視同仁，就連公司總經理犯錯都不例外。

　　“我們一開始將這筆基金戲稱為‘品立成長基金’，但是當時我們并沒有想好如何使用這筆錢。2013年下半年，在公司人事經理的建議籌備下，以這筆‘品立成長基金’為啟動資金，公司又額外拿出了一筆錢捐贈給基金會，正式成立了‘品立愛心基金’。”晉江品立服飾貿易有限公司副總經理冷夕顏表示，在愛心基金委員會議上，公司確定無論員工遇到任何程度的困難，只要公司確定情況的真實性，都要給予員工適當的幫助，這也是成立基金會的宗旨。

　　據介紹，品立愛心基金主要用于兩方面，一是幫助公司員工個人及家庭成員，包括服務過品立的離職員工，也在幫助范圍之內；二是以“品立人”的名義，組織并完成一些社會公益活動。此外，基金委員會更有一條不成文的約定，當品立愛心基金的資金使用完之后，仍然存在資金缺口，經基金管理委員會投票決議后，由公司創始人鄧有駿個人額外拿出一筆錢來解決困難。

　　愛心氛圍感染員工

　　冷夕顏告訴記者，在公司愛心公益基金幫助下，很多員工從困難中挺了過來。

　　一次偶然的機會，冷夕顏聽到員工們在談論已經離職的員工李先生家中遭遇了變故，生活過得很拮據。品立立即召開基金管理委員會會議，從現有基金中拿出一部分錢解決了其難題，并承諾其事情處理好以后，只要有需要，他隨時可以返回公司上班。

　　今年10月，就職于公司倉儲部的兩夫妻，出生剛幾個月的女兒耳朵有一定的損傷，需要進行醫治，且需要長期配備助聽器。“一開始配助聽器一次需要兩萬元，而助聽器需要長期使用，不定期更換；在后續的生活中，還需要有很長的治療周期?！边@兩筆費用對沒有多少積蓄的兩夫妻而言，有如看不到盡頭的無底洞。夫妻倆四處跟親戚籌錢也遠遠不夠第一次治療和配備助聽器的費用。

　　冷夕顏表示，在了解到實際情況后，品立愛心基金會立刻撥了款項。在得知情況后，品立員工在了解情況后也紛紛自發為夫妻倆捐款。

　　“幫助員工渡過難關是品立愛心公益基金的使命，品立的愛心氛圍感染著每個員工，他們能自發地伸出援手幫助困難同事，有助于團結員工，增強員工的向心力，使得基金會的捐助更具意義。”冷夕顏告訴記者，經過這次對同事的愛心幫助，公司比以往更有凝聚力。受品立愛心活動的影響，也帶動了品立的合作伙伴們，積極地參與品立組織的看望孤寡老人、做義工、到福利院看望兒童等社會愛心公益活動。

　　(記者＿施珊妹)