龍頭企業改革效果漸顯

　　繼飛克國際及361度后，美克國際于上周五收市后再度為去年度業績發盈利警告，預測截至去年12月底，年度業績按年或有更大幅虧損。而近來連續有體育用品企業發布盈利警告，讓業界對該行業的復蘇重新審視。而以安踏等為代表的龍頭企業通過大幅度改革，目前已初見成效。

　　美克國際

　　去年店面大幅減少

　　美克國際公告表示，經初步審閱去年度未經審核綜合管理賬目后，去年美克國際業績主要受四大原因拖累。這其中包括：內地運動服飾品牌推行大折扣及密集促銷，對美克國際銷售產生不利影響；美克透過部分獨立出口公司以大折扣清銷滯銷及過時存貨；美克國際已縮減分銷商年內批量銷售訂單，并已就鞋履及服裝給予其分銷商更多折扣。

　　此外，公告顯示，美克國際分銷商店量由2012年底約1197間減少至去年底約562間。

　　此前，體育用品“晉江板塊”的316度和飛克國際也相繼發布盈利警告。

　　對于發布盈利警告的原因，361度表示預計去年度純利按年或有重大跌幅，主要是去年訂單大幅減少、集團過去享有的所有稅務寬減屆滿，及去年下半年結清的應收賬款明顯減少，而令期內減值虧損大幅上升。

　　飛克國際則表示，飛克國際業績由盈轉虧主要原因在于銷售額降低以及回購分銷商庫存，導致去年企業取得大幅虧損。

　　行業巨頭率先發力轉型

　　就當所有人翹首以盼運動品牌走出嚴冬迎來暖春之際，上個月連續三家企業發布盈利警告卻給這判斷潑了一盆冷水。業內人士表示，轉型意識不夠強烈、品牌定位不清是部分體育用品企業遲遲未能走出陰霾的重要原因。

　　經歷了前幾年瘋狂的跑馬圈地式擴張之后，龐大的庫存壓力倒逼運動品牌重新思考其商業模式，首當其沖的便是國內服裝品牌慣用的大型訂貨會模式。幾家行業巨頭率先發力，明確提出由“批發轉零售”，并在供應鏈上大做文章。

　　另一方面，隨著國內消費者的日漸成熟和運動行業的細分趨勢，國內運動企業過去掛“運動品牌”頭銜賣“休閑服飾”實質的老路已經走到了盡頭。

　　業內人士分析，運動品牌紛紛開始聚焦某個更為細小的行業子分類，如安踏頻頻簽約NBA球星，推出簽名球鞋以明確籃球運動裝備的定位，李寧也由此前并不清晰的“90后”定位重回專業籃球領域等。

　　安踏等龍頭改革

　　逐步見成效

　　幾大行業巨頭釜底抽薪式的改進也帶來了業績的明顯回暖。

　　公開信息顯示，安踏在2014年一改頹勢，第一季度和第二季度訂貨會連續收獲了高單位數的增長，匹克也在2014年第二季度的訂單獲得了增長。

　　反觀部分體育用品企業雖然一直在進行關店收縮，但商業模式方面的改進并無顯著效果。長期賬款數額仍舊居高不下，反映出訂貨會模式并沒有明顯改進，經銷商回款周期仍然很漫長。

　　業內人士表示，尚未成功轉型的體育用品企業在近一兩年的下滑趨勢可能還將繼續，而其或許更應直面行業低谷和企業弊端，痛下決心轉變商業模式，同時針對細分市場實行更清晰的品牌定位。

　　“國內運動體育的消費者正在由觀看型向參與型過渡，這也為品牌提供了契機，體育用品行業要做好打算度過這段陣痛期，才有可能迎來轉機。”關鍵之道創始人張慶表示。

　　記者＿洪偉烈