請您文明上網、理性發言并遵守相關規定。
產品猜想
承載著中國金融和互聯網行業“大佬”理想的眾安保險是一家怎樣的公司？
“眾安保險的定位是‘服務互聯網’。我們并不是把互聯網僅僅當做一個渠道，我們需要服務互聯網，也就是為互聯網的經營者和參與者提供一系列的分享、管理的解決方案，消除互聯網世界的種種風險，克服傳統互聯網在發展中的問題和瓶頸?！北姲脖ｋU總經理尹海在接受本報采訪時表示。
根據這一定位，尹海稱，眾安保險目前的業務重點主要包括電子商務、移動支付和互聯網金融。
在電子商務方面，眾安保險會與電商平臺緊密配合，共同研究電子商務各個環節存在的問題，比如商家的信用度問題，商品的品質、服務的可信度、產品責任以及物流過程中商品的丟失、損壞等等，對買家賣家和電子商務平臺進行售前售中售后的全面風險保障；移動支付則立志于在便捷的基礎上提供安全；在互聯網金融領域，眾安保險可以為有信譽的商家提供保證保險，他們提供有保險的背書，可以更加容易地獲得融資，一旦其中一些人沒有償還貸款，則由保險公司代為償還。
對于產品的具體信息和合作渠道方，尹海則表示目前仍在保密階段。不過，對于之前外界盛傳的虛擬財產保險，尹海對本報記者表示，基于虛擬財產在法規認可方面的考慮，目前此類保險并未在眾安保險的計劃之中。
作為首張互聯網保險公司牌照的擁有者，眾安保險如何區別于傳統財產險公司？
尹海稱，目前眾安保險共有80多名員工，其中40%來自互聯網行業，作為定位服務互聯網的保險公司，眾安保險未來的銷售將全部在網上進行，但一些特定的查勘、理賠則可能會采取線下方式，而客服、查勘、投資團隊將可能采用部分外包的形式。而由于不用像傳統財產險公司一樣鋪設網點，IT和人員也將是眾安保險未來成本的重頭，不過尹海認為其仍較傳統財產險公司更具成本優勢。
要實現這樣的商業模式，對客戶數據的分析就顯得尤為重要。尹海稱，眾安保險和互聯網公司的數據管道將是一個雙向反饋：眾安保險先設計保險產品的基本模型、形態和費率，交給阿里巴巴或者騰訊這樣的互聯網公司去跑數據，再向眾安反饋，由保險產品設計者調整，動態過程中不接觸用戶數據，但可以利用數據優化。當保險產品開始發售后，交易數據自然會流向眾安保險，再不斷調整。
尹海說，希望用1~2年時間建立起成功的商業模式；用3~5年實現盈虧平衡點；用5~8年的時間成為一家中型的專注服務互聯網的財產保險公司。
盡管股東各具優勢，但尹海強調，眾安保險是一家獨立的公司?！半m然他們投資了這家公司，但是我們整個的運作還是獨立的，他們也沒有派人員過來或者施加更多影響，更多是通過董事會、股東會來對公司治理的決策發表意見?！?/p>
互聯網金融VS金融互聯網
“眾安保險的出現對傳統保險行業來說也是一次巨大的沖擊，尤其是中小型財險公司需要積極應對?！碑敱緢笥浾咧码娨患抑行拓旊U公司董事長時，他正在收看關于眾安保險開業的新聞。對眾安保險的誕生，行業外更多的是看熱鬧，而行業內更多地感受到的則是危機感。
眾安保險開業之前，互聯網金融主要牽手的是基金公司，阿里巴巴入主天弘基金、百度金融發布“百發”。而在傳統金融領域，“弄潮兒”中國平安又走到了前頭。
但對于“三馬”而言，眾安保險誕生短期內并不一定能為股東方創造多大收益，其更大的意義在于從“金融互聯網”到“互聯網金融”的轉變。
“金融和互聯網既是競爭也是合作，互聯網金融和金融互聯網聽起來是同樣兩個字倒過來，但是還是有本質上的差異?！瘪R明哲在開業典禮上表示，“我相信99%以上的金融機構都是金融互聯網，金融機構利用互聯網把它作為一個工具，提升效率，降低成本，那么它的結果就是改良型、改善型，但是肯定不是顛覆?；ヂ摼W金融是從流量開始，到數據切入，再提供服務，然后再到金融。從邏輯上來講是兩個方向，所以這場馬拉松競賽，我們可能要用十年、二十年去看。如果從目前來說，我覺得互聯網公司比金融公司更有優勢?！?/p>
閩公網安備 35058202000220號