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為此,科通芯城明確提出了“芯”硅谷戰略:不僅將為硬件創新創業者提供包含技術方案指導、上游產品資源以及硬件知識培訓為一體的硬件領域資源,同時也將聯合互聯網頂級公司、投資機構,為創業者提供營銷、資金以及運營支持。從創業者開始有概念,然后從概念到產品,從產品到量產,科通芯城會在每個環節提供支持,只要創業者有好的想法就可以。
Microduino是一家互聯網的創業企業,創始人就是一群有想法的“創客”,主要生產的產品是“開源硬件板子”,主要依靠“社會化社區”尋找客戶,由于公司小,訂單量不穩定,假貨的經歷更讓他們損失很大。接觸科通芯城之后,不僅可以采購到正品,又可以享受科通的專業化服務,科通還可以和他們一起探討產品的銷售渠道。
另一個例子恰恰相反:威視銳則是一家典型的硬件設計公司,公司技術實力非常雄厚,創始人都是技術背景,此前的模式一直是服務大客戶。但隨著市場的變化,威視銳也開始轉型到中低端的消費電子領域,可擺在他們面前的難題是,第一,如何通過“社會化、互聯網化”的方式推廣到市場;第二,能否找到有Idea的人創造出好的應用。為此,科通芯城針對這家企業,提供定制化的為期三個月的市場推廣計劃,剛一起步,就有互聯網大佬公司找到他們。
值得一提的是,科通芯城的上述服務并非封閉的體系,借助微信公眾賬號“硬蛋”,這家公司希望營造硬件創新領域的互動社區和生態圈子。