大電商 大變革

　　最近，一位企業家朋友告訴我，他正在物色更加強大的電商隊伍，想在今年之內沖上網絡銷售的又一個高峰。我開玩笑地說，你的適應能力倒是很強，再不怕電商沖擊你的生意啦。

　　的確，如果時間倒退五年，對于很多晉江傳統制造業老板來說，電商的強勢崛起，讓他們感到既緊張又迷惘，高效快速的銷售流程、低于門店的價格，以及由此引發的一系列消費變革，讓不少老板感到無所適從，甚至有老板視電商為洪水猛獸，驚呼傳統制造業市場“狼來了”。

　　好在晉江的老板與生俱來的不服輸精神戰勝了那一絲絲的恐懼。從對電商的抵觸，到觀望，到嘗試，到上手，再到如今的駕輕就熟，電商已經成為晉江傳統制造業轉型升級過程中一個重要的環節和途徑———大電商時代，晉江傳統制造業迎來大變革時期。

　　既然是變革，就要辨證地看。電商具有的優勢已無需多說，企業導入電商系統的必要性已毋庸置疑，這是首要的。其次，建立怎樣的電商系統，則要根據企業自身情況，是自建團隊，還是整合資源，唯一的標準是能促進自己轉型升級。

　　當然，電商也不是萬能鑰匙，對于晉江傳統制造業來說，在新一輪的競爭與洗牌中，需要的是從產品創新到企業管理到市場開拓的全方位變革，以電商為突破口，從而拉動整體的轉型提升，或許將成為晉江傳統制造業一個可以嘗試的模式。

　　重要的是，主動敞開胸懷，迎接變革，在這場和電商“與狼共舞”的成長歷程中，我們看到了更多晉江企業做大做強的希望。