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          出版物印刷企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型包裝印刷領(lǐng)域競爭或加劇

          www.phatpiticom.com來源:晉江新聞網(wǎng)2013-06-04 15:56我來說兩句
            

            晉江經(jīng)濟報記者_曾小鳳

            核心提示:日前,在晉江市包裝印刷協(xié)會的組織下,本土數(shù)十家印刷企業(yè)負責(zé)人集體赴京,參觀作為中國包裝印刷界最具影響力的展會———“北京國際印刷技術(shù)展覽會”,并考察當(dāng)?shù)匦袠I(yè)龍頭企業(yè)的先進技術(shù)及管理經(jīng)驗。

            晉江印刷企業(yè)負責(zé)人表示,此行不僅實地參觀和感受了世界先進的印刷技術(shù)與設(shè)備,更是通過考察深刻意識到,本土印刷產(chǎn)業(yè)面臨著行業(yè)競爭帶來的巨大挑戰(zhàn)。

            期刊市場萎縮

            “行業(yè)中,商務(wù)印刷及出版物印刷企業(yè)有向包裝印刷轉(zhuǎn)型的趨勢?!睍x江市包裝印刷協(xié)會相關(guān)負責(zé)人告訴記者。

            北京利豐雅高長城印刷有限公司是一家上市公司,主打產(chǎn)品為汽車、攝影、時尚生活等類別的高端期刊、精裝圖書及各類教育書籍,其管理理念先進。然而,隨著近幾年,網(wǎng)絡(luò)及數(shù)碼產(chǎn)品的普及,期刊等出版物的市場有了較大的萎縮,該公司對于這一行業(yè)細分的未來表示擔(dān)憂,正在考慮向包裝印刷轉(zhuǎn)型。

            無獨有偶,本土的一家商務(wù)印刷公司(簡稱A公司)也在考慮向包裝印刷轉(zhuǎn)型。

            “雖然當(dāng)下市場還過得去,但是未來,商務(wù)印刷的份額一定是越來越小的,公司若要有更長遠的發(fā)展,一定要向包裝印刷轉(zhuǎn)型?!痹摴鞠嚓P(guān)負責(zé)人林先生表示,手機、電腦、IPA就可以輕松實現(xiàn)閱讀,未來,甚至教科書也將實現(xiàn)無紙化。

            業(yè)內(nèi)人士表示,商務(wù)印刷及出版物印刷轉(zhuǎn)型包裝印刷并不難,主要是后道工序及設(shè)備不一樣,且這一類型的企業(yè)轉(zhuǎn)型包裝印刷通常都具有較強的競爭力,北京利豐雅高就是一個例子。一旦轉(zhuǎn)型實現(xiàn)的話,將對包裝印刷行業(yè)造成巨大的沖擊,甚至行業(yè)會進行一輪“洗牌”。

            記者走訪了解到,雖然本土印刷行業(yè)大多數(shù)是包裝印刷企業(yè),商務(wù)印刷及出版物印刷的企業(yè)較少,印刷企業(yè)轉(zhuǎn)型所帶來的競爭較小,但是,來自外部的競爭將大大增加。本土包裝印刷行業(yè)本身競爭已很激烈,撇去內(nèi)部競爭不說,外部南有廈門、潮汕,北有福州、浙江。據(jù)悉,福州有70%是出版物印刷,當(dāng)轉(zhuǎn)型風(fēng)真正刮起,對于晉江的印刷企業(yè)來說是個很大的沖擊。晉江包裝印刷行業(yè)協(xié)會會員企業(yè)均表示壓力很大。

            “印刷行業(yè)的這一輪轉(zhuǎn)型,對于市場在本土的晉江印刷企業(yè)來說,沖擊是一定有的,但是短期內(nèi)不會太大。但是對于我們這種市場在全國的企業(yè)來說,影響是非常大的?!睍x江群輝彩印有限公司董事長許澤界表示,為了應(yīng)對更為復(fù)雜的市場變化,公司借著此次展會,準(zhǔn)備購進一些代替人工的機臺設(shè)備,從而提高自身的競爭力,目前采購事宜正在洽談中。

            建議集團化發(fā)展

            “本土企業(yè)還需要引進更先進的設(shè)備及管理理念,才能在激烈的行業(yè)競爭中立足,才有機會走出去?!睍x江向前走彩色印刷有限公司董事長林榮宗指出,晉江的包裝印刷行業(yè)在全國雖然排名較為靠前,但是中小企業(yè)偏多,企業(yè)自身還有不斷修煉提升的空間。

            “印刷從材料到成品至少需要好幾個工序,其中任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)錯誤,整個單就變成垃圾,而且是在利潤很低的情況下。倘若每個企業(yè)只做一個環(huán)節(jié)且做專做精,不投入閑置的設(shè)備,那每家企業(yè)都會掙錢。”林榮宗建議,本土中小包裝印刷行業(yè)可以學(xué)習(xí)香港、廣東包裝印刷企業(yè),成立一個印刷集團,設(shè)立印刷管理中心、印刷技術(shù)中心、印刷營銷中心,把印刷行業(yè)的各個環(huán)節(jié)整合在一起,形成一個產(chǎn)業(yè)鏈。各個企業(yè)主在該印刷集團里扮演股東的角色,通過集團化的管理操作,一些股東參與印刷集團其中一個環(huán)節(jié)的管理,一些股東可以從俗務(wù)中抽出身來,有足夠的精力去做其他方面的投資,行業(yè)內(nèi)又減少內(nèi)部競爭及重復(fù)投資。

            然而,有業(yè)內(nèi)人士表示這很難實現(xiàn),除了需要政府引導(dǎo)和一些足夠分量的“領(lǐng)頭羊”出來主持之外,當(dāng)前在本土找不出支撐的載體(土地集群規(guī)劃),這更多的是一種美好的愿望。但也有業(yè)內(nèi)人士指出,中國包裝印刷產(chǎn)業(yè)(晉江)基地是個很好的項目,如果能夠準(zhǔn)確定位的話,這并非沒有可能。

          標(biāo)簽:印刷
          責(zé)任編輯:杜思思 杜思思
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