晉江印染業最后的自我救贖

       “環保令”下印染業最后的自我救贖

　　有3年緩沖期環保提升迫在眉睫

　　晉江經濟報記者＿黃小環

　　曾小鳳

　　董嚴軍

　　實習生＿王文通 文圖

　　曾經，有一個技改提升的良好機遇擺在晉江印染企業面前，但大家沒有珍惜。

　　現在，政府一紙“環保令”出臺，讓晉江不少印染企業面臨著最后的自救機會，是生是死、是存是亡，三年內見分曉。

　　歷時一年多的醞釀，近期，《泉州市政府關于促進印染行業轉型升級的若干意見》（以下簡稱《意見》）正式出臺，擺上了印染企業的案頭。意見對污染排放總量、單位產品基準排水量和綜合能耗量、行業準入條件、淘汰落后產能等多方面做出了更嚴格的要求。該《意見》被企業稱為“環保令”，要求印染企業在2~3年內完成規定指標提升，達到文件規定標準。否則，就只能出局。

　　“環保令”下，又面臨技改、環保提升等諸多投入，晉江印染該如何自救？

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　　晉江印染進入“史上最難”時期

　　陳加明，晉江市維豐織造漂染有限公司副總經理，染整專業畢業后一入印染行業便是17年，見證了泉州印染業的發展。在他看來，去年至今，整個印染行業進入了最難時期。“好光景已經過去了。近三年，行業必將進入一個陣痛期?！标惣用鞅硎?。

　　“我們去年僅微利，還是在進行了一些內控管理，老客戶穩定的基礎上。而據我所知，這在泉州印染行業中已經算是不錯的了。而今年也不太樂觀。往年都是一過完年就要開始忙到7月份，現在正是旺季時期，哪里有空閑坐在這跟你們泡茶?！标惣用魍嘎?，今年能保持去年的情況就不錯了。

　　在深滬東海垵，陳加明的同行們也處于“水深火熱”中。

　　走進萬興隆公司，白色坯布占了大半廠區空地。然而，該公司副總經理吳明表示，前年此時，廠區內早就堆不下坯布了。“今年的訂單量同比下降，主要是品牌單的量減少，而且結構也有調整。以前品牌廠家下單量大，100萬碼的單十來個顏色；現在100萬碼的單最少五六十個顏色?？钍蕉?、量少，越來越難做?！?/p>

　　同處深滬的L公司從去年一季度開始，訂單量就同比驟減30%~35%，這種情況至今未有明顯好轉。該公司老總曾表示，“晉江印染企業，20%倒閉、50%虧本、30%保本或微利。半數以上倒閉或虧本，這成了這個行業近年來的常態?！?/p>

　　2008年，石獅一帶數家小印染廠關停，華峰印染等企業將業務重心轉移；2009年，利恒織造印染關閉，距其上市不到一年；同年，當時晉江最大的染整企業曉星紡織破產清算；2011年底，石獅一家印染廠被收購……

　　“不少曾經頻繁交流的同行都銷聲匿跡了?！标惣用鞅硎?，這幾年來，整個泉州印染行業就斷斷續續面臨了各種困難。

　　2

        曾經的僥幸心理 錯過技改提升良機

　　單少、缺技術工、來自外地同行的競爭壓力，本土印染業面臨的困難全面爆發出來，造成了現在的行業低谷困境，中小型企業尤其艱難。

　　究其原因，陳加明和他朋友在討論時自省，這是僥幸心理帶來的后果。

　　其實早在2009年利恒和曉星紡織關閉時，晉江印染業界就開始有所警醒，并尋求轉型升級之路。

　　但是，2010年開始，本土體育用品和紡織服裝品牌大肆擴張，為印染行業帶來了整年的業務繁榮?！澳菚r候，客戶都是排著隊拿現金下訂，誰還記得誰還有空去技改？短暫的繁榮，迷了企業的眼，阻了企業的步伐?！?/p>

　　直到去年，相關政府部門開始調研印染行業，環保要求越來越高，企業才開始警覺。今時，在最困難時期，一紙“環保令”下，更是切斷了所有退路，逼得企業只能走上技改升級之路。

　　在此背景下，過去一年里，除了投資千萬在設備更新上，維豐織造還與華僑大學開展環保項目合作，通過流程改造，將各道工序的余熱回收，節省耗能。

　　而同期開始著手技改行動的企業也越來越多。

　　“公司目前的機臺設備都是從我國臺灣及韓國采購較為先進的，小部分國產的染色機和高耗鍋爐也將淘汰。僅去年就花費1000多萬用于機臺設備的更新?！眳敲鞲嬖V記者，公司早在2010年就開始了節能、減排等環保方面的改造，取得了較好的成效，已通過省級清潔生產審核。此外，引進了“合同能源管理項目”，在環保節能方面進一步升級改造。

　　據悉，該公司為了能從染整機械、技術改造等方面得到更多的提升，于近期與東華大學簽訂了高校產學研合作協議，開展信息共享、人員培訓、新品研發等方面的合作。

　　福田、通億、六源、信誠等多家公司先后累計投入近2億元進行設備的技術改造、更新及廠區、員工宿舍的改善；維盛織造漂染有限公司與天津工業大學合作，聯合建立產業成果科學試驗站和實踐基地，提高產品科技含量；富聯公司進行資產重組，引進技術人才，提升管理水平……

　　“‘環保令’限定的這兩三年是關鍵期。企業必須投入技改，進行轉型升級，至少不能被淘汰出行業。不成功，便成仁。”陳加明表示。

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         新生力量加入或提升整體印染水準

　　除了“環保令”方面的壓力，安東園新印染集控區內的企業也讓陳加明們感到壓力倍增。

　　“對于海天、鳳竹等搬遷過來的行業巨頭，我們并不太擔心，因為本身他們一直在行業中參與競爭。我們最怕的是新進入者?！标惣用鞅硎?。

　　陳加明的擔憂不無道理。但對于整個印染行業來說，這些新興力量的加入，或有助于行業的整體提升。

　　記者了解到，本土織造龍頭企業向興集團去年宣布進軍染整業，選址安東園集控區。

　　該公司董事長黃再興認為，紡織服裝是一個整合了非常長的產業，包括原材料、織造、印染、后整理、服裝等多個環節。在產業鏈競爭時代，單靠一個環節或者一種產品，已經很難適應企業發展壯大，產業鏈延伸是一種趨勢。

　　決策一出，向興就結合自己的織造優勢，迅速啟動向下游染整業進軍的計劃。據悉，這項染整工程基建和設備投入近三個億。出于對產品品質的高要求，該公司對染整廠進行了大手筆投入，軟硬件方面都下足了工夫。采用目前行業最高端的國際尖端設備，并采用先進的自動化控制系統，輔以精細化的管理；各處網羅資深的技術人才加盟，將加大染整高效短流程前處理技術、無水少水印染技術及功能性后整理技術的研發與推廣力度，構建高端染整技術。

　　而就在向興周圍，華峰、三福紡織也各拿下了一塊地。業界傳，前者將重拾印染業務，后者也將從織造向染整延伸，計劃投入不比向興小。

　　多年的織造基礎，加上設備投入全行業最佳，這些新入行企業很是被業界看好。

　　“目標直指本土印染業的短板———高端染整，如果能順利度過兩三年的培育期，一旦貫通產業鏈，實現無縫對接，潛力巨大?！睍x江市經濟部門相關負責人認為。

　　該負責人分析說，從某種程度上來說，這更像是一場新老集控區的你追我趕，勝負關鍵就在這兩三年。

　　“安東園集控區是以新標準作為基礎，不管是基礎設施還是環保配備的起點都比東海垵集控區高。所以安東園集控區企業成長的這兩三年時間，是我們生死存亡的關鍵節點。是在行業市場中分得一杯羹，還是被同行趕超淡出市場，未來三年時間便可見分曉?！?/p>