近期,福建省泉州晉江系主流運(yùn)動(dòng)品牌陸續(xù)發(fā)布的信息顯示,今年第一季度業(yè)績(jī)都不太理想,訂單繼續(xù)減少:361一季度業(yè)績(jī)出現(xiàn)較大下跌,四季度訂單減少了17%;而安踏、特步一季度的業(yè)績(jī)較去年均無(wú)增長(zhǎng),安踏四季度訂單金額較去年下降約5%至15%。
晉江市其他3000多家鞋服企業(yè)的日子就更加艱難了。
據(jù)當(dāng)?shù)貥I(yè)內(nèi)人士介紹,最近幾年,每年停工關(guān)門(mén)的工廠就有數(shù)百家。在晉江市陳埭鎮(zhèn)溝西一條商業(yè)街上,每隔幾米就有一家折扣工廠店:貴人鳥(niǎo)、德?tīng)柣?、喬丹等以一折、兩折的低價(jià)在甩貨。
盡管資本市場(chǎng)仍然對(duì)晉江系運(yùn)動(dòng)品牌釋放著誘惑,貴人鳥(niǎo)、喬丹正在上市路上奔波,但狂熱已過(guò),困局難解。
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困境
工廠店9元甩賣(mài)去庫(kù)存
高庫(kù)存依然是懸在晉江系運(yùn)動(dòng)品牌頭頂?shù)倪_(dá)摩克利斯之劍。在2007~2009年的高速發(fā)展期,晉江市運(yùn)動(dòng)類(lèi)上市企業(yè)超過(guò)了13家,而領(lǐng)頭的幾個(gè)品牌,在全國(guó)的門(mén)店數(shù)量都超過(guò)了7000家。
《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者近日來(lái)到晉江系運(yùn)動(dòng)品牌“發(fā)家”之始的鞋業(yè)生產(chǎn)重鎮(zhèn)——陳埭鎮(zhèn),進(jìn)行探訪。安踏、特步、361°等企業(yè)最初都發(fā)家于此。
記者在陳埭鎮(zhèn)工廠折扣店較為集中的溝西看到,短短幾米之內(nèi)就集中著貴人鳥(niǎo)、喬丹等晉江鞋服運(yùn)動(dòng)品牌工廠店,29元、39元起等大幅促銷(xiāo)信息醒目懸掛,店員們連用力吆喝的興趣都沒(méi)有,有的甚至打著瞌睡。在某品牌的工廠店內(nèi),記者甚至看到“春夏服飾9元起”字樣的廣告。即使在晚上,街上行人較多時(shí),工廠店的人流量也不高,相比新品促銷(xiāo)打折信息的門(mén)店,正價(jià)品牌店的客流就更少了。
據(jù)安踏有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,目前其在全國(guó)有幾十家工廠折扣店處理庫(kù)存和過(guò)季商品。361°品牌管理中心副總監(jiān)趙峰表示,目前361°的工廠折扣店主要布局在有廠區(qū)的工業(yè)園區(qū)等,他們并不希望把工廠店作為一個(gè)處理庫(kù)存的重點(diǎn)渠道,而工廠折扣店只有少部分屬于361°直營(yíng),他強(qiáng)調(diào)361°的工廠店數(shù)量不多,只是一個(gè)輔助性的消化庫(kù)存方式。
相關(guān)資料顯示,晉江市共有各類(lèi)制鞋企業(yè)3000多家。2010年,其鞋產(chǎn)業(yè)的總產(chǎn)值超過(guò)了500億元。不過(guò),晉江市的一位工廠主告訴記者,此前安踏、特步等晉江系的品牌上市企業(yè)還會(huì)有消化不完的訂單分給本地的一些工廠做,但這兩年本地工廠很難再拿到他們的訂單,很多企業(yè)都因?yàn)闆](méi)有事情做而停工了。
繼去年集中爆發(fā)的關(guān)店潮和庫(kù)存問(wèn)題之外,今年4月,特步被曝“欠薪門(mén)”事件,導(dǎo)火線是關(guān)閉廣州研發(fā)中心;而在稍早時(shí)候,361°被曝300名工人停工;安踏工廠店被曝管理混亂出現(xiàn)打人事件……
361°最新公布的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)情況顯示,今年第一季度業(yè)績(jī)出現(xiàn)較大跌幅,預(yù)期截至2013年6月30日的中期純利將受到重大影響。該公司近期舉行的2013年冬季訂貨會(huì)與上屆冬季訂貨會(huì)相比,訂單減少了約17%。安踏公布,雖然第一季度安踏品牌產(chǎn)品之同店銷(xiāo)售增長(zhǎng)(按零售價(jià)格計(jì)算)與2012年同期持平,但第四季度訂貨會(huì)的訂單金額(按批發(fā)價(jià)值計(jì)算)相較去年下跌約5%至15%。特步總裁丁水波在股東周年大會(huì)后表示,將透過(guò)加大分銷(xiāo)商折扣來(lái)刺激減少庫(kù)存,由以往的四折加大至目前的三八折。
“晉江模式”危機(jī)
一窩蜂上市未提升實(shí)力
“晉江模式”曾代表一個(gè)輝煌的時(shí)代。據(jù)統(tǒng)計(jì),晉江市共有境內(nèi)外上市公司41家,位列全國(guó)縣級(jí)市第一。其中,鞋服類(lèi)上市公司13家。另外在105家上市后備企業(yè)及1萬(wàn)多家成長(zhǎng)型企業(yè)中,鞋服類(lèi)企業(yè)也占絕對(duì)數(shù)量。
在晉江市的“創(chuàng)牌運(yùn)動(dòng)”中,安踏是第一個(gè)吃螃蟹的。
“當(dāng)年丁世忠(安踏總裁)是晉江第一個(gè)聘請(qǐng)代言人的企業(yè)主,以其當(dāng)時(shí)企業(yè)的規(guī)模而言,那時(shí)候他投入的代言廣告費(fèi)幾乎是其一年的產(chǎn)值?!睍x江市當(dāng)?shù)仄髽I(yè)主告訴記者,盡管爭(zhēng)議很大,有人認(rèn)為丁的做法非常激進(jìn)冒險(xiǎn),但最后結(jié)果卻證明他押對(duì)了寶,其后幾年,安踏迅速地拉開(kāi)了與同行企業(yè)的距離。
雖然在安踏之后不乏后繼模仿者,但作為第一個(gè)嘗螃蟹者,安踏奠定了其晉江市運(yùn)動(dòng)品牌龍頭企業(yè)的地位。踏著安踏的“明星代言”模式,晉江市先后有50多家企業(yè)投入巨資聘請(qǐng)?bào)w育、影視歌明星作為企業(yè)形象代言人,并在央視和部分省級(jí)衛(wèi)星電視臺(tái)的黃金時(shí)段播出廣告。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),自2004年以來(lái),晉江市鞋業(yè)企業(yè)在央視和地方衛(wèi)視投放廣告近百億元。
2007年7月,安踏成功上市后,在安踏的帶動(dòng)下,2008年北京奧運(yùn)會(huì)前后,晉江市鞋企紛紛進(jìn)入資本市場(chǎng)。特步、361°、匹克相繼在中國(guó)香港地區(qū)上市,鴻星爾克和喜得龍則在新加坡上市。
但晉江市鞋服企業(yè)一窩蜂地沖進(jìn)資本市場(chǎng),亦被一些業(yè)內(nèi)人士視作“走火入魔”,就像當(dāng)初一窩蜂地請(qǐng)明星代言、在電視臺(tái)砸廣告一樣,對(duì)企業(yè)的發(fā)展并不見(jiàn)得是好事。
有當(dāng)?shù)厝耸空J(rèn)為,晉江市上市公司雖已有40多家,但真正有實(shí)力的不到20家。一些小公司雖通過(guò)各種方式實(shí)現(xiàn)了上市,但公司實(shí)力并沒(méi)得到加強(qiáng)。2011年初,鴻星爾克因?yàn)樨?cái)務(wù)問(wèn)題被新加坡聯(lián)交所停牌,成為了晉江鞋企資本運(yùn)作下的第一個(gè)失敗案例。
據(jù)一位當(dāng)?shù)毓S主介紹,“現(xiàn)在很多上市鞋企資金鏈存在問(wèn)題,有些做OEM(代工)的根本不愿意和他們合作,包括原料供應(yīng)商,都要求他們必須付現(xiàn)錢(qián),只有少數(shù)幾家資金運(yùn)作是良性的?!?/p>
“上市?那是以后考慮的事情,現(xiàn)在我只想把企業(yè)做好,能夠控制好庫(kù)存比例,在目前還有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)時(shí),跟同行拉開(kāi)距離?!币晃荒戤a(chǎn)值過(guò)億元的晉江市運(yùn)動(dòng)鞋業(yè)老板向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,就算目前有資金,首先考慮的也是買(mǎi)塊地皮,蓋辦公樓廠房,踏實(shí)做實(shí)業(yè)。
探索發(fā)展新機(jī)
主流企業(yè)看好童裝謀轉(zhuǎn)型
在主品牌的發(fā)展陷入泥潭時(shí),童裝似乎成為了晉江系運(yùn)動(dòng)品牌的新引擎。
“截至目前,我們的童裝店已經(jīng)開(kāi)了1600家,預(yù)計(jì)年內(nèi)達(dá)到2000家?!闭劦竭@個(gè)話題,361°品牌管理中心副總監(jiān)趙峰的語(yǔ)氣透露出掩飾不住的自信。他告訴記者,目前他們的童裝銷(xiāo)售規(guī)模已經(jīng)接近6億元。
談到今年在產(chǎn)品和渠道方面的布局和調(diào)整時(shí),趙峰告訴記者,在渠道上,今年361°的一個(gè)重點(diǎn)是推出零售終端概念店——集合店。所謂集合店,是將目前361°旗下的所有品牌都集合在一店當(dāng)中,其面積將達(dá)800平方米左右,以店中店的形式出現(xiàn),包括其運(yùn)動(dòng)、童裝及“尚”品牌,在產(chǎn)品布局上將以童裝作為主打。至于布店計(jì)劃,趙峰表示,目前還在籌劃中,布店的區(qū)域較傾向于浙江、江蘇、廣東等沿海較發(fā)達(dá)的省份城市。此外,今年361°將進(jìn)一步加大專(zhuān)業(yè)跑步鞋和運(yùn)動(dòng)鞋的研發(fā)?!皬内厔?shì)上看,整個(gè)產(chǎn)業(yè)的核心將向著更為專(zhuān)業(yè)的領(lǐng)域發(fā)展。”趙峰說(shuō)。
而作為晉江系運(yùn)動(dòng)品牌“一哥”的安踏則不僅僅在童裝上打主意。據(jù)安踏有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,今年安踏門(mén)店主要以?xún)?yōu)化提升單店的使用效率為主。安踏此前有不少門(mén)店的空間比較大,利用率不高,未來(lái)童裝或以店中店的形式整合進(jìn)入原來(lái)的門(mén)店中。在渠道管理上,今年安踏將進(jìn)一步提升零售終端快速反應(yīng)能力,將當(dāng)季上市的新款首批數(shù)量減少,根據(jù)市場(chǎng)銷(xiāo)售反饋情況決定是否增加新款的供應(yīng)量。該負(fù)責(zé)人認(rèn)為,這將對(duì)庫(kù)存實(shí)現(xiàn)有效的管理。而在產(chǎn)品方面,該負(fù)責(zé)人表示,安踏仍將堅(jiān)持大眾運(yùn)動(dòng)屬性為主,但會(huì)進(jìn)一步融入運(yùn)動(dòng)科技,如水路兩棲鞋等,增加產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)性。同時(shí)安踏還會(huì)增加戶(hù)外運(yùn)動(dòng)方面以及搏擊類(lèi)相對(duì)小眾等專(zhuān)業(yè)化的產(chǎn)品。
關(guān)鍵之道體育資訊有限公司創(chuàng)始人張慶向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,晉江系這幾家主要的運(yùn)動(dòng)品牌近期發(fā)布的一季度業(yè)績(jī)和四季度訂貨會(huì)情況在預(yù)料之中。他說(shuō),業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為內(nèi)地運(yùn)動(dòng)品牌從2012年開(kāi)始的3年調(diào)整期,目前才剛進(jìn)入第二年,有的品牌在去年已經(jīng)釋放了比較多的利空,而有的企業(yè)則在時(shí)間上有所推遲。在他看來(lái),特步和安踏爆發(fā)的問(wèn)題都是“前進(jìn)中”的問(wèn)題。近期特步因?yàn)殛P(guān)閉廣州研發(fā)中心引起的眾議紛紛,事情本身并非突發(fā)性的,早在1年前特步就已經(jīng)有此計(jì)劃,但事情發(fā)生的時(shí)間節(jié)點(diǎn)剛好比較敏感。
在3家龍頭企業(yè)中,張慶認(rèn)為,目前特步和安踏的表現(xiàn)并沒(méi)有出乎意外,安踏的狀態(tài)依然顯示出一家創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。相比之下,從目前361°傳遞給市場(chǎng)的信息來(lái)看,其品牌定位還是比較模糊,不如特步和安踏明確。雖然張慶認(rèn)可童裝作為新的引擎,但卻還是對(duì)其主品牌的破局表示擔(dān)憂。對(duì)于綜合類(lèi)門(mén)店的探索,他認(rèn)為迪卡儂的模式是目前比較值得研究的?!暗峡▋z銷(xiāo)售的都是基本款,滿(mǎn)足運(yùn)動(dòng)的最基本需求,簡(jiǎn)單又不乏時(shí)尚感,北京迪卡儂專(zhuān)賣(mài)店每周末都是人滿(mǎn)為患?!?/p>
對(duì)于晉江系品牌未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì),張慶認(rèn)為,經(jīng)過(guò)這一輪調(diào)整期,市場(chǎng)資源將進(jìn)一步集中到少數(shù)企業(yè),也就是新的“第一梯隊(duì)”品牌手中,并和第二、第三梯隊(duì)進(jìn)一步拉開(kāi)距離。但中國(guó)城鎮(zhèn)化進(jìn)程還在進(jìn)一步推進(jìn),從整個(gè)市場(chǎng)前景來(lái)看,上一輪的發(fā)展剛剛完成的是國(guó)內(nèi)休閑運(yùn)動(dòng)生活的啟蒙,未來(lái)市場(chǎng)潛力依然不可小覷,誰(shuí)先完成整合調(diào)整,誰(shuí)就贏得下一步的發(fā)展先機(jī)。
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一名小企業(yè)主的困擾:招工難怕大佬
晉江市的中小企業(yè)主們也有一些自己的考慮。
福建喜攀登體育用品有限公司總經(jīng)理張嘉猛是目前還主張擴(kuò)大生產(chǎn)投入的晉江體育用品類(lèi)經(jīng)營(yíng)者之一。張嘉猛告訴記者,他的公司和晉江系運(yùn)動(dòng)品牌一樣屬于家族企業(yè),盡管這兩年市場(chǎng)不景氣,但他們的生產(chǎn)線依然運(yùn)轉(zhuǎn)不停,今年在政府的支持下,他們?cè)跁x江市蓋了一棟自己的辦公樓。目前,公司的年銷(xiāo)售額是1億多元,這幾年的銷(xiāo)售情況都比較平穩(wěn)。
“十年前我們選擇了和同業(yè)差異化經(jīng)營(yíng)?!睆埣蚊透嬖V記者,目前他們以足球?qū)I(yè)鞋服生產(chǎn)為主,在晉江市同樣生產(chǎn)足球鞋的專(zhuān)業(yè)企業(yè)只有幾十家,還沒(méi)有企業(yè)對(duì)他們形成競(jìng)爭(zhēng)。雖然對(duì)于足球鞋服的前景比較看好,一方面是國(guó)內(nèi)的足球熱還在持續(xù)升溫,越來(lái)越多的企事業(yè)團(tuán)購(gòu)訂單增加,另一方面明年的巴西世界杯對(duì)于足球鞋服業(yè)也將會(huì)有很強(qiáng)的拉動(dòng)作用,所以和同業(yè)相比,張嘉猛顯得多一分淡定。
不過(guò)張嘉猛也并非高枕無(wú)憂。第一個(gè)困擾他的問(wèn)題便是招工問(wèn)題。雖然每年都有一些小企業(yè)和小廠倒閉,但是來(lái)陳埭打工的外來(lái)務(wù)工人員似乎并沒(méi)有增加,同時(shí)越來(lái)越多的“90后”打工者不愿意在工廠里上班,“即使是品牌企業(yè)同樣面臨這樣的問(wèn)題,但是他們卻比我們有優(yōu)勢(shì),他們有更多的資金投入到改善員工的工作和生活環(huán)境上?!睆埣蚊透嬖V記者,他們每年投入到招工的成本都在增加,今年他們已經(jīng)增加了50多萬(wàn)元的投入來(lái)吸引更多的工人。除了工人,好的版師同樣十分緊缺,他介紹說(shuō),目前普通的版師工資都已經(jīng)開(kāi)到了7000~8000元,有的公司甚至開(kāi)出了1萬(wàn)~2萬(wàn)元的高薪。張嘉猛的第二個(gè)問(wèn)題則是晉江市的那幾個(gè)龍頭運(yùn)動(dòng)品牌下一步的動(dòng)作?!叭绻夭降纫查_(kāi)始投入做專(zhuān)業(yè)足球運(yùn)動(dòng)鞋,那么勢(shì)必會(huì)給我們?cè)斐珊艽蟮挠绊??!笔聦?shí)上,從這幾年的財(cái)報(bào)來(lái)看,特步每年都一直在贊助一些足球賽事,但目前并沒(méi)有將足球類(lèi)產(chǎn)品作為主要產(chǎn)品。
張嘉猛告訴記者,對(duì)于產(chǎn)品的定價(jià),目前他們生產(chǎn)的運(yùn)動(dòng)鞋零售價(jià)格在100多元左右,而出廠價(jià)約在4~4.5折,在內(nèi)地市場(chǎng)的銷(xiāo)售利潤(rùn)在15%左右,出口銷(xiāo)售的利潤(rùn)則在10%左右,所以?xún)?nèi)銷(xiāo)仍然是他們公司未來(lái)的重點(diǎn)。
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