家電市場的壟斷屬性將逐步突顯

　　 據(jù)中國電子商會消費電子產品調查辦公室《2012年中國家電行業(yè)發(fā)展形勢及2013年趨勢分析》報告顯示，2013年家電行業(yè)將呈現(xiàn)：產品高端化、技術創(chuàng)新化、產業(yè)整合化等三大趨勢。家電市場的壟斷屬性將逐步突顯，大企業(yè)集團將形成產品多元化和產業(yè)鏈進一步升級的結構發(fā)展模式。

　　 多元化需求促市場“兼容并包”

　　 在告別了家電市場黃金增長的10年之后，產品升級和企業(yè)轉型都成為各大企業(yè)集團調整策略適應行業(yè)發(fā)展的必修課程。蘋果、聯(lián)想等IT巨頭搶占智能電視，樂視等互聯(lián)網企業(yè)轉戰(zhàn)硬件生產，長虹、TCL、海信、創(chuàng)維、康佳等彩電巨頭將觸角伸向冰箱、洗衣機、空調等白電領域。長虹美菱白電整合、海信科龍白電整合、美的小天鵝白電整合，整個家電市場呈現(xiàn)相互融合、兼容并包的局面。

　　 然而，并非集團越大越好，產品越多利潤就越高，企業(yè)轉型整合離不開科學的資產重組方式。如何貫穿全產業(yè)鏈一體化發(fā)展?如何避免同產業(yè)內不必要競爭?如何把控市場行情及時調整發(fā)展方向?如何充分利用現(xiàn)有優(yōu)勢促進新行業(yè)高效轉型?將成為未來大家電企業(yè)集團化發(fā)展所面臨的重要問題。

　　 “黑+白”資產重組凸顯成效

　　 隨著家電產品需求的多元化發(fā)展，追求產品升級、企業(yè)轉型的大企業(yè)集團化趨勢出現(xiàn)，資產重組并購也隨之成為各企業(yè)轉型發(fā)展的重要手段。首先，資產重組應當以市場的需求為出發(fā)點，目前國內家電市場高能效、高性能、大容量產品比重上升，同時受智能化大趨勢的影響，功能更多更人性化成為消費者青睞對象。其次，資產重組要保持企業(yè)競爭性和壟斷性的統(tǒng)一，市場競爭才能促進行業(yè)發(fā)展，壟斷的結果終將影響整個產業(yè)快速發(fā)展，同時應當合理布局產業(yè)結構，避免不必要的競爭。最后，資產重組并不是一勞永逸，一成不變的。因此，家電資產重組切勿固守陳規(guī)，及時了解市場需求，即時調整資產結構。

　　 以長虹“黑+白”高效整合為例，在“三網融合”、各產業(yè)協(xié)同發(fā)展的大環(huán)境下，長虹一直順應市場發(fā)展，堅持：變革、整合、效率為先的經營方針，不斷進行管理變革、機構調整、技術創(chuàng)新高效引領行業(yè)發(fā)展。長虹在其傳統(tǒng)業(yè)務——彩電領域的拓展工作一直堅持以消費者需求為目標，不斷促進技術創(chuàng)新。在等離子產業(yè)的絕對優(yōu)勢以及智能化、高端化的全線部署，引領長虹黑電持續(xù)位列國內幾大彩電巨頭之一。智能技術應用促進產品高端化，投資高端線項目促進產業(yè)升級。

　　 在黑電發(fā)展基礎上，長虹以黑電優(yōu)勢積極整合白電發(fā)展。收購美菱，標志長虹正式走進白電市場。隨后，美菱電器開始積極部署白電產業(yè)鏈建設。先是收購長虹空調擴大白電實力，避免不必要的內部競爭;其后依托母公司長虹強大的資金實力，耗資7.3億元打造美菱雅典娜豪華冰箱，融入健康管理、高效節(jié)能、智能變頻等高端技術，引發(fā)行業(yè)新變革。

　　 為了打造白電全產業(yè)鏈一體化，長虹集團于2012年再次介入上游壓縮機產業(yè)，3億出手擔保華意定增。相繼而來的便是華意壓縮積極促進資產重組，引進加西貝拉“快速制冷，可變制冷，低速維持，節(jié)電節(jié)能”等技術優(yōu)勢，實現(xiàn)西門子、伊萊克斯、三星、海爾、美的、美菱等國內外一流冰箱企業(yè)壓塑機業(yè)務的全線占領。此外，隨著電子商務和三、四級市場需求的提升，長虹“黑+白”戰(zhàn)略也將融入網絡化、信息化管理，積極投身電子商務，實現(xiàn)線上線下統(tǒng)一銷售，全面提升家電市場份額。