本報組織晉江企業家參加閩商論壇

晉江新聞網9月11日訊  9月7日，第十六屆中國國際投資貿易洽談會第三屆閩商論壇在廈門國際會議中心盛大開幕，許連捷、曹德旺、丁世忠、柯希平、陳景河、丁水波、施能坑、吳文藝、丁宗寅、林聰穎、蔡金垵、吳國良、楊建明等知名閩商代表聚首廈門論道，共商未來十年的變局與布局。據悉，該論壇由9·8投洽會組委會、廈門市政府和新浪網主辦，本報以及廈門大學等單位協辦。

　　眾所周知，閩商素來以吃苦耐勞、穩扎穩打、進取創新的精神名揚世界，經過前三十年拼搏和沉淀，以制造業為主閩商已經在產量和規模上做到中國領先，成為中國最重要商幫之一。

　　但隨著國際、國內經濟形勢的日益嚴峻，面對新形勢下的新挑戰，未來十年，閩商們該如何規避風險，如何生存，如何發展，如何應對？

　　中國國際經濟交流中心副理事長兼秘書長、商務部原副部長魏建國認為，閩商身上有一股前瞻性很強、判斷能力很強的特點。對于閩商未來十年的發展之路，他提出，首先要進行企業轉型升級，打造自己的品牌，要把握住市場話語權，了解市場走向，因為“市場”是世界經濟的關鍵。同時政府應盡快出臺明確政策支持中小企業。

　　魏建國表示，在經濟形勢嚴峻，中國企業壓力增大的形勢下，閩商制造業的利潤下滑是暫時的，不過閩商需要做好長久應對困難的思想準備。“閩商能否扛過，要靠政府的支持和閩商自己，在新技術變革的背景下，閩商應該抓緊升級，走自主研發的道路，向高新技術方向發展，如此必然可以在之后的經濟復蘇中搶得先機。”魏建國建議，閩商工業轉移需要做好四個選擇，即選擇好區域、選擇好合作伙伴、選擇好戰略目標以及擴大走出去的力度。

　　未來十年，如何布局？閩商代表們也紛紛說出了自己的想法，增強細節服務、品牌國際化、精益管理等成為閩商們應對經濟格局變化的一致做法。

　　在做主題演講時，匹克集團董事長許景南分享了匹克品牌國際化的經驗。他認為，企業要做強，品牌國際化是必然之路。“匹克走上國際品牌之路采取了五個措施：名稱的國際化、管理標準和產品質量的國際化、商標的國際化、品牌的國際化以及資本的國際化。”

　　安踏集團董事局主席丁世忠在對話2004年諾貝爾經濟學獎獲得者愛德華·普雷斯科特時，也提出自己在創國際化品牌中存在的疑惑，“已經有不少閩商品牌做到國內領先，如何讓這些本土品牌變成全球品牌，是閩商們接下去所應重點思考的。”

　　“經濟形勢這么復雜，未來十年，閩商任重道遠。在這個情況下，我們就要從管理中要效益，新增生產能力。”福耀玻璃董事長曹德旺認為，事實上，大部分企業的生產成本都有很大的壓縮空間，“我2007年開始聘請專業的人員到公司來推動精益管理，現在數據一對比，整個生產成本壓縮了30%下來。”

　　時代在變、世界在變、經濟格局在變，但閩商吃苦耐勞、銳意進取、愛拼敢贏、勇于創新的精神始終不變。只要抱定這種精神，市場如何風起云涌，我們相信有勇有謀的閩商們定能把握乾坤，在全球經濟的大潮中叱咤風云，在中國的商幫中占有舉足輕重的地位。

■記者  巫舒靜 陳巧玲

[編輯：朱婧]