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          2000億小米新難題:生態鏈缺后勁,押寶AIoT

          www.phatpiticom.com 來源:時代周報 2020-04-08 17:38我來說兩句
            
          隨著5G商用時代到來,AIoT領域將迎來發展機遇,同時,如華為、OPPO、vivo等品牌也在該領域不斷加碼。在此背景下,小米能否搶先布局,為自己下一個十年的發展贏得優勢,目前還有待觀察。

            “靠手機賣硬件不賺錢,復購率也低,趁著這次(新冠肺炎)疫情的調整,我打算轉戰手機周邊和IoT(物聯網)。”4月6日,手機經銷商李可在接受時代周報記者采訪時坦言,手機行業現在太難做了。

            眼下,OPPO和vivo加快擴充智能硬件品類,華為推出HMS加速平臺化,而小米的IoT產品更是早已遍及生活的方方面面。在李可看來,IoT的機會來了,特別是5G商用。

            3月31日,小米(01810.HK)發布了2019年第四季度及2019年度財務報告,數據顯示,小米2019年營收首度突破2000億元,其中IoT產品的收入達到621億元,同比增速高達41.7%。

            “2000億元年收入,是小米集團十周年最好的消息之一。”一位IT行業資深分析師在小米財報發布后向時代周報記者表示。

            作為小米成立的第十年,2020年對小米發展可謂意義非凡。對小米而言,需要思考的一個重要問題是,隨著市場環境快速變化,企業過去十年發展所依靠的生態鏈力量似乎已開始減弱,而當前頗為火熱的IoT產品,能否成為企業下一個十年的新增長引擎?

            生態鏈優勢減弱

            不可否認的是,在小米取得2000億元營收成績的背后,生態鏈體系功不可沒。

            時代周報記者了解到,小米利用在資本、渠道和供應鏈上的優勢,已培養了超過300家生態鏈企業,但眼下這一情況正在發生改變。

            “實際上,這些企業的水平并非都在一個起跑線上。”對于小米的生態鏈體系,智米科技CEO蘇峻此前曾向時代周報記者表示,早期的生態鏈企業是精挑細選,標準嚴格,很有質量的。但隨著生態鏈規模的擴大,不少后來者的質量都不如早期。

            記者了解到,如華米、紫米、智米、云米、九號機器人和石頭科技等優質標的,都屬于早期的生態鏈企業,有3家已經成功上市。

            而后進的生態鏈企業,早已跳出高單價大家電的范疇,更多專注于生活垂直需求,比如電動牙刷、走步機等,并非生活必備品,也不是高單價產品,規模普遍比較小。

            更為重要的是,即便是早期的優質供應鏈企業,眼下也在試圖打破小米生態環的標簽。

            “智米終歸要做自己的渠道和品牌。”在小米上市前夕,智米科技CEO蘇峻曾經公開談及智米與小米的有限分割。

            不僅是智米,華米、九號機器人等企業也開始建立自有品牌和渠道。

            “平衡車受到政策影響較大,我們現在轉向電動車和電動滑板車。實際上,小米對我們幫助越來越小,因為出行領域的供應商與小米交集不多。”九號平衡車的項目經理陳誠今年2月告訴時代周報記者,電動摩托發布后,其還能聽到一些反饋,比如一個小米的生態鏈企業,價格還能那么高。

            事實上,早期生態鏈企業與小米捆綁的優勢在于資金支持、供應鏈便利以及天然的銷售渠道。最大的不足在于品牌的天花板非常明顯,這與小米智能手機的用戶定位有關。

            而業內普遍關心的問題是,在小米生態鏈發生變化的情況下,下一個十年,其是否還能成為小米業績增長的重要引擎。

            搶先布局AIoT

            時代周報記者注意到,對于下一個十年的發展,小米正把越來越多目光投向IoT領域。

            在2019年財報中,來自智能手機的收入為1221億元,IoT產品的收入達到621億元。從財報數據可以看出,小米智能手機業務收入占比不斷下降,而IoT產品銷售收入同比增速達到41.7%。

            小米在上述財報中表示,“我們不斷豐富IoT產品組合,加強產品間的互聯互通功能,擴大在智能生活領域的領先優勢。我們有多項IoT產品品類處于市場領先地位,其中包括智能電視、可穿戴設備和智能音箱等在智能生活領域扮演控制中樞角色的重要IoT產品。”

            不僅如此,今年開年,小米創始人雷軍也為小米向IoT領域的發展定下基調。

            2020年第一個工作日,雷軍發表內部信稱,小米在AIoT(人工智能物聯網)上的投入將從5年100億元加注到5年500億元。他將之稱為“5G+AI+IoT下一代超級互聯網”戰略。

            為配合企業在IoT領域發力,小米在組織架構上也進行了一系列相關調整。

            2018年9月13日,小米開啟大規模組織架構變革,新設集團參謀部和組織部,重組電視部、生態鏈部、MIUI部和互娛部成十個新的業務部,成為小米近兩年內部變革的開端。

            據不完全統計,自2018年9月13日至今,小米集團內部大大小小進行了將近10次組織架構調整,

            隨著組織架構的調整,小米AIoT業務獲得了更多的資源傾斜。

            負責手機處理器研發的松果團隊此前曾經被寄予厚望,時代周報記者獲悉,2020年4月3日,小米以內部信的形式披露了對松果電子團隊進行重組,分拆成了大魚半導體和松果,前者重點在AI和IoT芯片,后者繼續專注手機SoC芯片研發。

            不僅如此,2020年第一季度,小米系資本還新增投資三家半導體微電子公司。此前,小米還投資包括智多晶微電子、一微半導體、好達電子等多家半導體微電子公司。

            “我們將投資擴展至供應鏈公司,支持創新的技術和應用,賦能5G、物聯網和人工智能領域的材料、芯片和零部件企業,為先進制造和工業互聯網相關的軟硬件技術提供支持,帶來產業的協同發展,構建互惠互利的生態系統。”小米集團在財報中如此表示。

            面對即將開始的下個十年發展,小米為自己梳理了六條重點內容,“鞏固AIoT的領先地位”正是其中之一。

            小米在財報中明確指出,“依靠強大的AIoT平臺和創新的智能設備,我們將致力于把用戶生活的各個方面連接起來,鞏固我們在智能生活中的領先地位。我將繼續擴展產品組合,專注于創新和產品設計,提供更加智能的用戶體驗和豐富的應用場景,并增強設備跨平臺的連接線和相容性。”

            不僅如此,為吸引更多的用戶及合作伙伴,小米在財報中還承諾,將進一步開放AIoT平臺,從而豐富平臺的產品和服務。

            有業內分析認為,隨著5G商用時代到來,AIoT領域將迎來發展機遇,同時,如華為、OPPO、vivo等品牌也在該領域不斷加碼。在此背景下,小米能否搶先布局,為自己下一個十年的發展贏得優勢,目前還有待觀察。

          標簽:小米
          責任編輯:夏煜煊夏煜煊
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