中新網5月15日電  沒有做不到，只有想不到。昨天，萬科與萬達宣布建立戰略合作聯盟，此番兩大地產巨頭的聯姻被業內戲稱“萬萬沒想到”。據了解，未來雙方將在聯合拿地、合作開發中優勢互補，獲得更多客戶和發展機會。為此有業內分析稱，在房地產行業增速呈下滑趨勢的背景下，房企正在迎接一場轉型之戰，市場競爭也會越來越激烈，萬科與萬達之后，不排除其他企業聯合的出現。

　　“二萬”聯手：戰略轉型的不謀而合

　　昨天，對于萬科與萬達絕對是個值得慶賀的日子，當天兩家房企正式簽署了戰略合作協議，一個超級“地產夢之隊”就此誕生。按照萬科集團總裁郁亮的話說，萬科與萬達很有緣，“兩個公司都姓萬，兩家的創始人都姓王，一個是早期在南面稱王，一個在北面稱王，后期了一個在住宅稱王，一個在商業稱王?！?/p>

　　據中新網房產頻道了解，未來萬科與萬達的合作主要會通過聯合拿地、合作開發的形式進行，即由萬科開發項目中住宅部分，萬達開發項目中商業部分，以實現優勢互補。此外，雙方也表示將共同探討基于現有項目進行合作開發的可能性。

　　眾所周知，無論是萬科還是萬達，在各自領域擁有毋庸置疑的影響力。萬科是全國首個住宅銷售超過千億的房企，2008年成為全球最大的住宅開發商。萬達則是全球規模最大的商業地產企業、中國最大的文化旅游企業、世界最大的電影院線持有和運營商以及世界最大的五星級酒店業主之一。

　　本已各具實力的兩家巨頭也搞要聯手，難怪會讓人“萬萬沒想到”。對于本次合作的初衷，萬達集團董事長王健林將之稱為雙方戰略轉型的不謀而合。據了解，萬達的戰略轉型開始于去年，其大力推進的輕資產模式，是逐漸把企業的收入和利潤轉移到服務業方面。同年，萬科也明確了以“三好住宅”和“城市配套服務商”作為未來發展方向。

　　不過，在王健林看來，雙方的合作并不是簡單地抱團取暖，也不是淺層次的合資拿地開發賣房，而是各方充分發揮自己的優勢，探索出一條嶄新的世界房地產產業發展模式。

　　對此，上海易居研究院研究員嚴躍進對中新網房產頻道表示，兩家企業的聯合反映了共同促進轉型的需求，雙方預計會在社區商業等領域展開合作，也不排除后續在互聯網金融等輕資產領域展開合作。

　　告別房地產黃金期 房企結伴謀轉型

　　當前，房地產市場進入了一個新的發展階段。按照業內的普遍觀點來看，房地產市場已經告別了“黃金發展期”，未來企業在開發模式、盈利能力等方面都將面臨新的考驗。為此，開發商需要在減輕現有庫存壓力的情況下，努力尋找新的突破口，以適應新的市場環境。

　　為此，同策咨詢研究部總監張宏偉分析稱，從房企戰略發展角度來看，雖然一些房企規模足夠大，但是也隨時面臨被行業顛覆的風險。包括萬科萬達在內，很多企業也要做降低成本、避免開發風險、優化市場資源配置的考慮。

　　談到以上兩家企業的轉型背景，張宏偉表示，萬科的問題是從住宅開發商到城市配套服務上的轉變過程中，商業能力欠缺，阻礙轉型速度。而萬達的問題是大量的商業沉淀占用大量的資金，住宅開發過程中標準化、產業化等問題有待提升。

　　正因為如此，合作的背后，體現了兩家企業對于行業趨勢的相似判斷。2014年，郁亮提出“房地產已經進入白銀時代，輕松賺錢的時代已經結束”。作為商業地產領域的領導者，王健林在對外演講中也明確表示，“房地產逐漸會回到平均利潤行業，這是我們對房地產長期趨勢做出的判斷。”

　　看來，萬科與萬達的聯手真如王健林所說的是不謀而合。其實，面對行業競爭的加劇，很多房企早已認識到形勢的嚴峻，紛紛在產品細分、模式創新等方面邁出轉型步伐。除了萬科與萬達，恒大、雅居樂等房企也已先后對企業戰略做出調整。以恒大為例，作為一家房地產開發企業，目前已經進入體育、飲用水、美容整形、能源等多個行業。

　　無論是各自轉型還是強強聯手，開發商們都在順勢而為，為出路而謀。談到萬科萬達結盟對市場的影響，中原地產首席分析師張大偉認為，萬科與萬達作為行業領軍房企，它們之間的合縱連橫變為“強強聯合”對于行業影響非常大，競爭將更加激烈，其他企業也有出現聯合的可能性?！胺康禺a領域對于中小企業來說，將越來越艱難，未來房地產行業將出現新的競爭形式。”

(中新網房產頻道 孫建永)