王健林：房地產調控不算成功 一二線城市沒有泡沫

　　大連萬達集團董事長王健林接受采訪

　　10月27日,總投資超過350億元的合肥濱湖新區萬達文化旅游城項目正式開工。這個被合肥市委書記吳存榮稱為是迪士尼樂園的“升級版”的項目,也是萬達繼哈爾濱、南昌和青島之后投資的第四個文化旅游項目。

　　今年以來,萬達集團董事長王健林加快了萬達城在全國的布局,26日下午,中國首富王健林在合肥萬達城奠基之前接受采訪時表示,鑒于文化旅游產業是一個沒有天花板的行業,萬達未來將在全國建設10個各具特色的萬達城。

　　以平均每個項目最少200億元的投資額計算,萬達未來在這些項目上的投資將超過2000億元。

　　萬達城造文化城帝國向美國迪斯尼約戰

　　“中國至少是支撐至少一百個,甚至數百個主題公園的,”王健林指出。他向媒體透露,可能在無錫萬達還要投資更大一個項目,目標就是奔著迪斯尼去的。

　　“我的目標就是奔著迪斯尼去的,我們將來就比兩個核心指標,旅游人次,旅游收益,2015年底迪斯尼就開園了,我們無錫的項目大概是在2016年底前后,所以大概2017、2018年就會有準確的數據出來,看誰的指標更高,”王健林希望證明,中國人做的旅游項目不會比美國所謂知名品牌遜色。

　　萬達未來在全國將有十個項目布局,而讓這些項目能夠生存的則是“每一個項目都獨具當地文化特色”,然后形成完整的產業鏈。

　　“安徽的冬天也是很麻煩的,夏季有雨季,所以我們充分考慮到任何一個萬達城,大概60恩%到70%的項目是在室內進行的,這個就是跟迪斯尼最大的差異化?！?/p>

　　據了解,合肥萬達文化旅游城項目總投資超過350億,其中文化旅游投資190億元。資料顯示,到2012年,萬達的文化產業年收入已經達到208億元,而王健林此前曾表示,萬達將在5年內使文化產業收入翻一番,超過400億元,到2020年,萬達商業地產的收入比重則將降到50%以下。

　　房地產調控不算成功一二線城市樓市沒有泡沫

　　近年來,房地產調控不斷加碼,提高首付比例、增加交易環節成本、限購限貸,種種手段,不一而足,但房價卻屢調屢漲。對此,王健林也直言,多年的房地產調控不算成功。

　　王健林表示,房地產調控的定位發生了偏差,調控的目標在控制房價上漲,而非建立公租房經適房體系增加供給。王健林直言,這個方向差了,做更大的努力效果也不好。

　　中國正在城市化快速形成當中,中國經濟體也是向著世界第一大經濟體發展,人民還在增加,壓著房價上漲,所以每個政府從10年,每年建多少公租房,建多少經適房,然后怎么建立一套體系,商品市場如何發展,可能這個調控要好的多。

　　在被問及對于房地產調控的長效機制抱有什么期待時,王健林直言很難有一種機制做到各方都滿意。解決房子問題對世界各國政府都是高難度考題,能妥善處理好的例子極少。他舉了一個優秀的例子——新加坡。但在新加坡,50%到60%是住在政府提供的房子里,因為新加坡人少,解決起來相對容易一些。王健林表示,不要寄望出臺長效機制,中國的房地產難題一下子就解決了,中國人的住房的痛苦指數一下子就降低了房價問題是一個復雜的社會問題,牽扯到多方利益,只要做的更好一點點,就應該給予一些肯定,不要求圓滿。

　　針對中國房價出現嚴重分化,北上廣地王頻現,而部分三四線城市則出現供大于求局面,王健林表示,北上廣以及合肥、長沙這類二線城市沒有房地產泡沫。他說,這些城市的房地產并不是由投資需求撐起來的,而是每年凈入人口產生的剛需。

　　王健林為記者算了一筆賬,最近10年來北京城市人口凈增750萬,上海10年凈增人口800萬。平均下來,北京和上海每年凈增人口大概70到80萬人,廣州大概60萬人,合肥30萬人。以北京上海為例,每年新增的70、80萬人中,只要1/7的人需要買房,就會產生10萬套的需求,相當于北京當年供應的總量。

　　王健林說,他從來不相信所謂磚家宣稱的房地產崩盤論,他看的是當今中國由農村到小城,中城到特大城市的城市化進程。他說,雖然北上廣全部都限購一套房,但北京去年購房95%是首次購房,所以他認為現在的房地產需求不能簡單理解為泡沫,絕大部分實施限購的房地產市場,基本上還是剛性需求為主。

　　“十年有九年調控,加了這么多政策,現在還是在增長,那這個沫是剛沫了,是合金,”王健林調侃道。

　　文化旅游產業回報不低不排除進入航空領域

　　“文化旅游對我來講第一首先是一個沒有天花板的行業,它的增長是無極限的?！蓖踅×直硎?同時它也是一個回報率很理想的行業。

　　王健林指出,文化旅游回報率低是一種錯誤的認識,不能用文化事業的眼光來分析文化產業。如果從文化事業的角度看,國家財政養了很多劇團,確實效率很低,但文化產業本身不一樣。萬達院線稅后回報率百分之十幾,張家界搞幾臺節目,一個小小的張家界里面,地級市里面有三臺節目在演,其中投資個把億的節目兩年收回投資。

　　王健林認為,從中國十一黃金周的擁堵狀況來看,中國消費者已經升級到需要文化旅游這個層次了。王健林稱,中國旅游文化產業的現狀是,不缺需求,缺供給,缺有效產品的供給。

　　“如果我判斷文化旅游業是回報率非常低的行業那么我就不會做了。”王健林最后表示。

　　根據假日辦發布的國慶旅游統計數據,2013年國慶假期期間,全國共接待游客4.28億人次,比2012年中秋節國慶節假期增長0.7%;實現旅游收入2233億元,游客人均花費支出521元。

　　近日,萬達集團10天內吃掉北京和湖北兩家旅行社,高調宣布進軍旅游產業。王健林表示,萬達希望做的是全產業鏈,旅行社僅僅是一個開始,將來不排除將來進入航空領域。他說,旅游在做平臺,做目的地后還需要自己的旅行社來支撐,如果將來營收好一點,還不排除將來會有航空領域,把這些做通以后,對旅游產業的幫助是非常大的。

　　王健林補充說,“旅行社的投資資金對萬達來講我覺得是可以忽略不計的。”

　　文化城千億資金不成問題暫不考慮辦民營銀行

　　對于媒體一貫質疑萬達在文化旅游產業發展千億資金運轉問題,王健林表示,不是簡單德把總投資相加起來等于當年的投資,合肥這個項目總投資350億,但是投資完成的時間是10年,也就是說這350億是這10年總的投資。同時在投資當中,除了企業自己拿出一部分資金,還可以獲得一部分貸款,還有房地產預售的資金。所以“不能簡單的把總投資就作為當年的投資?！?/p>

　　萬達這兩年在文化旅游產業的投入和擴張速度很快,對資金的需求很大,即便如此,董事長王健林表示,“不會考慮設立民營銀行?！?/p>

　　“現在銀行賺錢是由壟斷造成,假如真正放開,利潤就平均化了,而且銀行也是高風險行業,”王健林指出。

　　他表示,萬達在現有的不動產、文化、旅游這幾個產業可以做得足夠大,獲得足夠好的效益。

　　“做民營銀行不一定比我做其他的賺得多,不過不放開許可,全國就那么幾家,還能掙錢,”王健林說。