起拍價175.26億元的上海“徐家匯中心”地塊出讓進入倒計時。在被擱置18年,屢遭轉手之后,這一地塊在最近數月內再度進入出讓環節。8月16日,地塊出讓公告顯示,僅兩家企業進入了最后的比拼階段,結果或將在9月5日出爐。
與這一地塊傳出“緋聞”的,幾乎是清一色的港資企業。港資企業在上海高端商業地產項目上優勢盡顯,對新項目的敏感度也遠超內地房企。但由于地塊體量巨大,一家房企單獨“吞”下的可能性并不大,業內猜測,港資聯合體共同拿地更為合理。
從上海到廣州,在地王項目的出讓過程中,“聯合體”出現的幾率越來越高。在各家房企分擔風險各取所長的同時,因分歧造成巨量資金停滯的問題更驚心動魄。
兩房企沖刺“準地王”
上?!靶旒覅R中心地塊”的出讓進入沖刺階段,這一地塊被稱為“上海市中心最后一塊黃金地[簡介最新動態]”,出讓起始價高達175.26億元,最終成交價仍有上浮的可能。一旦成交,即將創出2013年全國總價“地王”。與近年來引起轟動的廣州亞運城地王、南京中冶地王同處總價200億元這一驚人量級。
記者獲悉,這一地塊從首次出讓至今,已過去18年。歷經波折、幾遭轉手,地價雖然翻了數番,但在開發上卻進展緩慢。
近期這一地塊再度進入出讓階段,成為業內焦點。前來問津者不在少數,但陸續主動退出。上海市規劃和國土資源管理局有關負責人向《中國經營報》記者透露,預申請開始之前,有18家企業來電或上門當面咨詢,有4家參與了預申請,但該負責人拒絕透露最后的入圍者。
8月16日,上海市規土局掛出出讓公告,預申請該地塊的主體突然從4家減少為2家,地塊的出讓方式也將采用掛牌,而非原先的競價招標方式。
據公告稱,最后的競價時間是9月5日,起始價為175.26億元人民幣,競買保證金高達35億元,兩家房企將公開競價。
最新的消息顯示,新鴻基、九龍倉可能正是最后沖刺的兩家房企,但是否為聯合體尚不明朗。市場此前盛傳,4家預申請房企包括新鴻基-恒基-新世界(行情,問診)發展聯合體、香港怡和-香港置地聯合體、九龍倉、綠地-大華[簡介最新動態]聯合體,但都未得到官方證實。
新鴻基上海媒體部門向記者回應對此無法評論。此外,香港新世界發展有限公司被認為很可能是聯合體的成員之一,但公司香港總部回復記者郵件稱:“本公司已就有關上海徐家匯地塊向新世界中國地產[簡介最新動態]有限公司查詢,而新世界中國地產表示未得悉有關投資項目?!?/p>
徐家匯系上海的“副中心”,而“徐家匯中心”項目位于該副中心的核心。徐匯區對這一地塊極為珍視,已于2012年6月完成了這一地塊的“騰地”工作。
該地塊規劃總面積9.9公頃,性質為商辦綜合用地,新建建筑面積為58.4萬平方米,包含40萬平方米的辦公區和18.4萬平方米的商業及賓館區。另外,該項目中還有地下12萬平方米的商業。據報道,其容量已相當于目前徐家匯商圈的商業辦公總面積。
官方公告要求,這一地塊未來的定位是商辦、餐飲、旅館業,開發建設須符合現代服務業集聚功能定位。對接盤方的要求是,希望具有建設運營大型商業商務樓宇及高星級酒店經驗,以“持有物業”為主要模式,企業具有國際影響力。
港資統領上海商圈
早在預申請階段之前,業內即普遍猜測港企幾乎占滿了競拍席位,競拍是港資房企之間的較量,唯一曾被傳出參與競拍的內地房企綠地曾對外否認與此有關。
地塊規模體量超大,且主管部門提出的限制性條款十分嚴格,唯有頂尖房企方有資格入圍,可供猜測的對象范圍已經不大。業內消息稱,這一地塊的出讓工作,已上升到上海市一級的決策層。
預申請文件顯示,“徐家匯中心項目”的開工時間為“交地后12個月內”;竣工要求為“動工后60個月內完成總建筑面積的70%,動工后84個月內全部竣工”,這些規定杜絕了“囤地”的可能。
文件進一步顯示,不小于60%的總建筑面積應保持有10年以上,其余建筑物原則應整棟出售。支付全部出讓價款后,完成投資開發總額25%以上,方可進行股權轉讓。從而限制了企業對這一項目進行分割套現,避免短期行為。
“在這樣一個以高端商業為定位的項目上,整個競拍的過程中,港資地產商的行動速度明顯快于大陸的房企?!蓖咦稍冄芯恐行目偙O張宏偉說。
張宏偉盤點認為,內地年銷售額千億房企的數量,有望從去年的4家增長至今年的7家。恒大、中海,以及萬達、碧桂園等都有可能在今年沖擊千億,而港資房企很少有達到這個規模的。然而,港資房企對于帶有經營性質的市中心優質地塊的敏感度明顯更高。
“對于這些港資企業而言,拿地選擇目標正是市中心優質地塊。港資擅長于高端物業的開發,也擅長利用資本市場力量開發和經營商業性物業,尤其是大型綜合體的開發。毫無疑問,這些優勢成為他們首先向‘徐家匯中心項目’拋繡球的重要原因?!睆埡陚フf。
港資在商業地產的運作上經驗更為豐富。目前在上海的徐家匯、南京西路、陸家嘴(行情,問診)等“五大商圈”中,港資的商業地產都占據了核心地位。
“聯合體”呼聲更高
對于這一地塊競爭者的猜測中,不乏各類房企“聯合體”,即由兩家或以上房企共同拿地開發,聯合體的模式在地王爭奪戰中頻頻出現。
2009年12月,富力、雅居樂、碧桂園“民營”聯合體以255億元的天價,擊敗保利、中海和萬科組成的“國企”聯合體,奪下巨無霸項目廣州亞運村地王。
在上海,此前最貴的總價地王是2010年2月復星-證大聯合體拿下的上海外灘8-1地王,成交價92.2億元。
2013年6月27日,重慶江北區地塊以底價53.72億元成交,樓面單價4342元/平方米,由萬科和保利聯合摘得。
對于呼之欲出的徐家匯中心地王,由單個房企“獨吞”的可能性并不大?!盎诔杀?、風險的考慮,聯合體拿地更為合理,各方可以各取所長?!?1世紀不動產分析師羅寅申表示。
張宏偉認為,聯合拿地是市場資源優化配置,規避投資風險的市場行為。各個開發企業背后各地產大佬既龍爭虎斗,又合作相互借力。聯合拿地對獲得未來開發收益、公司上市融資、合理配置資產等方面均有好處。
張宏偉盤點認為,年銷售額數百億的房企為數已不多,要出資200億元拿地,對絕大部分企業來說會造成資金周轉的極大困難,即使有很好的融資渠道也很難實現。且這一地塊要求較長時間、較大比例持有,對習慣高周轉模式的內地房企來說非常困難,對港資房企亦非易事。
截至2012年12月31日的數據顯示,新鴻基銀行存款及現金為115.51億港元,九龍倉為187.95億港元。
張宏偉指出,港資房企抱團拿地已有先例,但都規模較小,如此大規模的項目一旦聯合將帶來極大的挑戰?!奥摵象w雖能規避一定的風險,但聯合各方如果在經營模式、經營理念上發生分歧,將帶來更大的風險,比如復星與證大聯合體在拿下外灘地王后,遭遇到了SOHO中國的挑戰,開發陷入僵局?!?/p>