萬科總裁郁亮：樓市冬天還會持續很久

　　6月28日，萬科總裁郁亮在5月成功登頂珠峰后首次公開露面，也許是像他自己所說的“登頂珠峰后，我對人生有了一個全面的認識”，他一改往日內斂的風格對記者表示“有問必答”。在談到對行業前景的判斷時，一向不做預測的他開誠布公地說：“房地產的春天還遠遠沒到，冬天還會持續很久。”

　　我們已不指望春天夏天

　　記者：前兩年您提出“過冬論”，現在，房地產春天來了嗎？

　　郁亮：我覺得冬天還會持續很久，我們已經不指望春天夏天，天氣好壞都得做。行業未來2到3年的處境都可能很痛苦，春天不太可能出現。

　　記者：萬科是否有過冬壓力，尤其面對當下“錢荒”的大背景？

　　郁亮：首先，我想說“錢荒”是好事情，可調整發展結構擠壓泡沫。其次，萬科一直運營冬天模式。萬科的錢應該沒問題，因為我們始終對銀行不太放心，所以持有很多現金，這一點經常會被股東批評。但很多經驗告訴你，錢越多的時候才會有人愿意給你。因此，有時候在中國不能太強調資金的效率，而是要強調有錢很重要，這么多年來，萬科在這一點上深有體會。

　　堅持不拿“地王”

　　記者：您如何看待開發商拿地的熱情？

　　郁亮：尤其在像北京等一線城市，“面粉”價格太瘋狂，都接近“面包”價格了，這確實讓我難以理解。但不難看到，目前瘋狂拿地的大部分是中型房企，他們可能是想再上一個臺階，因此比較有膽量去做這件事情。

　　記者：近來各地一線城市紛紛出現“地王”，但萬科屢次失手，下半年會加快拿地步伐嗎？

　　郁亮：萬科不會放棄拿地機會，但會堅持不拿“地王”這個原則。目前我們的“面粉面包”都還多，儲備開發兩年沒問題，下半年不會加快拿地速度。尤其如果“面粉”價格過高，我們寧可餓著，也要退出這種瘋狂游戲。

　　房產稅無法取代土地財政

　　記者：您認為地價和房價的瘋狂，是否能通過房產稅來抑制？

　　郁亮：對房產稅，我看不懂。房產稅稅收成本相當高，且即使全國征收也就5000億元左右，土地財政一年2萬多億元，顯然無法被房產稅取代。其次，要搞明白收稅是為什么收，有人認為房產稅能迫使有多套房子的人拋房，但這“并非好事”，多套房持有人可把房子出租，滿足低收入者的租房需求，這些人群是即使有房源也買不起房子的人。所以，應該先建立租房制度，讓空置房的業主有信心進入到租賃市場中來，而非靠稅擠出來。

　　記者：三年來，限價的大背景對開發商有什么影響嗎？

　　郁亮：從2008年以后，我們已經習慣了在各種不利環境下成長，限價對我們而言就是少賺點錢。事實上，再限制還是給你錢賺的，所以限價不是很大的問題。

　　萬科“出海”不為投資客建房

　　記者：其他開發商都把超越萬科作為目標，那么萬科作為老大的目標是什么？

　　郁亮：我也一直在思考這個問題。未來10年住宅需求量會穩定下來甚至是萎縮，萬科也會碰到規模的天花板。其實開發商并不是城市建設的主角，應該是以人為主?，F在我們有自己的物業，在經營食堂、菜市場、商業，我們甚至還想過要經營垃圾處理廠，都是為人服務，所以公司會轉型做城市配套服務商，這是萬科新的增長點。

　　記者：如何看待開發商紛紛進軍商業地產及海外地產？

　　郁亮：萬科目前還是要蓋主流客戶要住的房子。網絡時代對于商業地產的打擊太大，我們在這方面會謹慎。投資海外地產的人會更聰明，其實不用擔心是否出現泡沫。不過，萬科“出海”有兩個原則，一是選擇中國移民和留學生多的城市，二是打造剛需產品，并非為投資客建房。

　　記者：萬科走出去，是為了實現打造世界級房企的目標嗎？

　　郁亮：對。尤其和國外企業合作會發現，有很多我們值得學習的地方。萬科現在追求的不是規模，而是更關注管理結構以及企業競爭。

　　晨報記者王麗婭