解密企業大佬內部講話：2015年的他們會變成什么模樣？

　　銀聯總裁時文朝：危機就是轉機

　　2014年年終歲尾之際，時文朝在銀聯內部發表了題為《不一樣的新年、不一樣的銀聯》的新年致辭。

　　在這份致辭中，時文朝稱，銀聯正處在“卡組織六十年未有之大變局”中。不能否認的是，銀聯原有的平臺價值逐漸減弱，有被“過頂長傳”、淪為通道的風險。

　　但，危機就是轉機。時文朝提醒，銀聯上下牢記“忘記終端將終遭離棄”這個道理，需要從應用場景入手幫助其所服務的機構提高終端用戶黏性。

　　“銀聯在這個過程中也需要重新尋找它的平臺價值，”時文朝說，本著開放的原則，銀聯不會去做商業，而是要為商業提供更好的支付服務；銀聯做的甚至不是支付本身，而是更好地“服務于支付”，乃至使服務和支付更好地整合。

　　業內認為，某種意義上講，這篇“霸道”新年致辭也是時文朝在向馬云們“致敬”，甚至被形象稱為“送給馬云的新年第一槍”。

　　雖然賀詞中將支付產業的競爭對手直指支付寶們，但同時也向任性土豪們拋出了橄欖枝。時文朝指出，有人說，動輒千億萬億市值的任性土豪們，意欲闖入這樣一個微利的行業，看上的絕不是我們不到廿億的利潤。雖然他們所圖者大矣，但如果他們愿意并努力在這個需兼顧公共服務、信息安全和市場服務的領域有所作為，或愿與銀聯同道攜手，發揮比較優勢，實現產業帕累托改進，實是銀聯之幸、產業之幸、社會之幸，我們不僅樂見其成更要躬身學習。