王健林：沒把馬云當對手 欲與迪士尼直接競爭

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　　王健林與馬云。圖片來源：網絡

　　對話王健林：沒把馬云當對手

　　萬達商業地產股價終定48港元，未來主題樂園或分拆上市

　　昨日晚間，萬達商業地產股份有限公司(下稱“萬達商業地產”)正式披露了招股最終定價，即每股48港元。

　　旗下商業地產平臺即將于明日登陸港交所之際，大連萬達集團董事長王健林的“身家”，乃至中國首富的歸屬引發坊間熱議。

　　對于外界熱炒的“首富之爭”，王健林12月20日在武漢接受《第一財經日報》等媒體采訪時表示：“我沒有把小馬哥(馬云)當成競爭對手?！?/p>

　　與此同時，王健林還表示，萬達主業萬達商業地產即將在港交所掛牌，目前萬達在港已經有10個左右的注冊公司，其中包括主題樂園板塊、酒店板塊等，這些業務未來有望陸續進入分拆上市序列。

　　萬達商業地產招股價確定

　　萬達商業地產在昨晚發布的配發結果公告中稱，萬達商業地產每股H股最終定價48港元，已經接近此前市場預估的41.8~49.6港元/股上限。

　　此外，該公司還公告稱，此次全球發售所得款項凈額約為280.31億港元，并且獲得了5.32倍的超額認購。

　　有港股分析人士對記者分析稱，來自基石投資者的追捧，是萬達商業地產此次IPO的亮點。昨晚發布的最新信息也顯示，包括中國兩大保險公司、歐洲專業基金等在內的12家機構，累計認購3.38億股，已占萬達商業地產發售股份的56.37%。

　　根據上市招股書，萬達商業地產將把90%的募集資金凈額用于10個開發項目的建設，剩余資金將用作流動資金，并削減公司的借款規模。

　　穆迪投資服務公司對《第一財經日報》記者表示，萬達商業地產IPO具有正面信用影響，并且有助于改善該公司的流動性與資本結構。

　　至此，萬達已經擁有4個上市平臺：A股已經過會的院線業務、美股的AMC、港股的殼公司以及萬達商業地產。王健林表示，萬達已連續9年保持30%以上的增長，2015年還有許多項目面市，還將保持高速增長。

　　“沒把小馬哥當競爭對手”

　　在《福布斯》雜志中文版公布的2013中國富豪榜上，王健林曾以860億元人民幣的個人財富，首次登頂成為中國首富；而2014年9月胡潤研究院發布的“2014胡潤百富榜”則顯示，王健林家族以1450億元財富排名第二，馬云家族以1500億元財富排名第一。

　　隨著萬達商業地產啟動IPO，地產大亨王健林的身家再次成為坊間關注的話題，而上市后王健林與阿里巴巴主席馬云的“首富之爭”也在繼續。

　　王健林與其子王思聰擁有萬達商業地產母公司萬達集團100%股權。截至2013年12月31日，萬達集團總資產達到3800億元。萬達提供的最新數據顯示，包括未上市部分，2014年萬達集團總資產已達到5000億元人民幣。

　　彭博億萬富翁指數顯示，萬達商業地產是王健林凈資產的主要組成部分，目前王健林的個人財富已增加63%，達到248億美元，排在馬云、李嘉誠之后，位列亞洲第三。

　　對于“首富之爭”，王健林20日回應本報等媒體稱：“我沒有把小馬哥(馬云)當成競爭對手，他活在線上理想世界，一秒鐘幾十萬公里，我比較土，在路上走路。”

　　在王健林看來，電子商務對線下零售業態造成沖擊已是事實，但沖擊主要集中在提袋類消費。他說，中國現在消費市場總額超過25萬億元，其中提袋消費不到10萬億元，其他消費領域如旅游、餐飲、文化等行業總額也接近10萬億元。

　　多年前，萬達廣場已開始控制提袋消費比例，要求該比例降到50%以下。如今，新一代的文化商業綜合體“萬達茂”產品里，零售業態只占20%，80%為餐飲娛樂項目，“這個比重越大，受到沖擊就越小”。

　　欲與迪士尼直接競爭

　　萬達盛于商業地產，但并不打算止步于此。20日，王健林在接受記者采訪時稱，萬達正在謀求第四次轉型，考慮到房地產已告別高速發展周期，未來萬達將轉型的方向定位在文化、旅游、金融和電子商務。他表示，萬達將在明年1月17日正式宣布第四次轉型計劃。

　　王健林對文化產業有著自己的解讀。他認為，搞文化產業，如果只是傳統的拍電影、演話劇，很難去發展。真正要發展起來還要創新，一用科技解決，二靠大投資，這樣才有大收入，武漢的漢秀和電影樂園由此而來。

　　對于這兩大文化地標的市場前景，王健林表示，中國人對文化消費的需求很大，但需要市場提供有效的供給，中國需要文化創新產品。漢秀項目的回報很好，今年8月開票后，三個星期就把到明年6月30日的票全部賣完了，這更加反映了我們市場的需求。

　　除了漢秀和電影樂園，萬達在國內其他城市亦計劃建設不同的主題樂園，包括在香港迪士尼重要客源地之一的珠三角地區建樂園。

　　上月24日，萬達集團宣布將斥資500億元在廣州建萬達城。在20日的記者會現場，當被問及該項目是否會對香港迪士尼樂園構成競爭時，王健林直言不諱地表示：“目的就是為了跟香港迪士尼競爭?！?/p>

　　面對世界級競爭對手，王健林算了一本賬：“2013年，迪士尼在全世界的旅游人次不到1.3億，兩年以后上海迪士尼開業，再加上其他迪士尼每年4%~5%的人數增長，我們估算，到2020年，他們可能也就1.6億人次左右?！?/p>

　　而“我們的目標很宏偉，2020年做到2億旅游人次?！蓖踅×趾姥?，“到2020年，我們要開業15個左右的萬達城，只要每個萬達城旅游人次達到1500萬，我們的理想就實現了?！?/p>

　　“在無錫建的(主題樂園)項目，也是要跟上海迪士尼競爭。如果我們自己做得好，將來也可能直接去美國投資建主題樂園。”王健林對本報記者說，競爭是必然的，沒有誰可以壟斷，無論是行政壟斷還是市場壟斷，都不可能永遠持續。

　　盡管濃墨重彩投資文化產業，但王健林并沒有所謂的“文化情結”。他表示：“我們是商人，我們看重的是產業。文化事業政府去搞，我們搞產業就好。”

　　隨著萬達集團的發展壯大，王健林亦已邁入花甲之年，他是否開始考慮退居二線？王健林的回答是：我還有夢想。

　　“我的夢想是把萬達帶到成為一個世界一流的跨國企業，大致是總資產到1萬億，收入到6000億，國外收入占比達到20%，到那一天我有可能就退休了。鑒于這個夢想，(現狀)還沒有達到我的目標，所以我還在身體力行奮斗。但是，我現在的工作不像外界想的，簽字、定價，我現在的任務是去設計創新產品?！?/p>