半年6公司進軍機器人 華昌達收購德梅柯股價翻番

　　機器人(行情, 問診)正成為手游之后的并購熱點，然而目前外資品牌占據著絕對壟斷地位，“這是光明的季節，這是黑暗的季節”。

　　“這是光明的季節，這是黑暗的季節”是狄更斯在《雙城記》中的描述，這也正切合當下國內機器人行業的真實。

　　“因為大家都看到了這個行業前景的美好，但是進入到這個領域之后也不知道究竟要做什么?！倍虾＝煌ù髮W機械與動力工程學院高峰教授則給出了更為詳實的解釋。

　　實際上，機器人正成為手游之后的并購熱點。據記者統計，2014年以來至今共有華昌達(行情, 問診)(300278.SZ)、新時達(行情, 問診)(002527.SZ)、秦川發展(行情, 問診)(000837.SZ)、銳奇股份(行情, 問診)(300126.SZ)和科大智能(行情, 問診)(300222.SZ)等5家公司進行收購機器人相關資產，以完善產業鏈。而近期從外圍突破的則有GQY視訊(行情, 問診)(300076.SZ)，該公司投資組建新的機器人公司從而切入國內市場尚未打開的軍用和醫用機器人領域。

　　GQY切入全產業鏈求轉型，目前市場為“0”

　　據近期公司公告中稱，GQY視訊決定以自有資金出資4000萬元，占貨幣資金總量的6.5%，用于投資組建上海銀河機器人有限公司。該項目主要負責“車載自平衡救護平臺”的研發和生產，而研發團隊是以上海交通大學機械與動力工程學院高峰教授為主力的團隊。

　　“主要做特種機器人的研發和生產，包括消防機器人和醫療機器人，目前已經收到訂單，已經開始在做了。”高峰教授告訴記者。

　　實際上，主營監控器材及系統的GQY視訊并不是第一次切入機器人領域。

　　早在2010年8月6日，公司以智能穩定平臺專利技術評估作價950萬元入股上海新世紀(行情, 問診)機器人，標的公司主營智能平衡產品。入股后，GQY視訊占新世紀機器人19%的股份。

　　2013年12月5日，GQY視訊發布公告中稱：上海新世紀機器人由于最近幾年連年虧損，資金持續緊張，經營壓力加大，擬增資1000萬元，原有股東皆放棄增資權利，故引進新投資人郭啟寅(GQY視訊董事長兼總經理)。郭啟寅為GQY視訊實際控制人，其以個人資金向新世紀機器人增資1000萬。至此，郭啟寅占新世紀機器人16.67%的股份，GQY視訊占新世紀機器人15.83%的股份。

　　據GQY視訊2013年年報顯示，新世紀機器人去年凈利潤虧損1186.2萬。而且，公司主要參股的其他子公司如奇科威智能、奇科威數字信息、山東奇科威數字信息以及欣動態影像業績均是虧損狀態。

　　2013年對GQY視訊而言可謂“不祥之年”。

　　2013年年報顯示，GQY視訊2013年實現主營業務(合并)稅后收入33163.28萬，完成年度預算目標53000萬的62.57%；合并歸屬于母公司所有者凈利潤744.66萬，完成年度預算5000萬的14.89%，比上年同期下降77.06%。

　　為了扭轉傳統業務的虧損，GQY視訊選擇“勇往直前”地轉向了新型機器人領域，而且參與了機器人研發到推廣的整條產業鏈。

　　然而據記者了解，目前國內進入工業機器人企業中的95%都聚集在產業鏈的下游——系統集成，因為上游和中游的環節目前還是為國外知名廠商壟斷，而GQY視訊一下子承擔了機器人整條生產線的規劃，可見其難度系數之大。

　　“因為它(GQY視訊)有機器人控制系統技術基礎，所以選擇了和它合作，而國內很多其他公司啥都沒有就進入到這個領域了?！备叻褰淌诟嬖V記者，他還表示：“而且目前公司在軍用和醫用機器人這塊的市場還是‘0’，提高市場認知度也是面臨的一個困難?！?/p>

　　新時達、華昌達切入為升級產能

　　“隨著制造業人工成本高漲，且人工生產線對于產品質量有著一定的不可控性，再加上機器人的成本下降，進入這個行業也還是值得期待的。至于切入機器人哪個環節可獲取最大效益，還是得看具體公司本身所擅長的業務。”雷柏科技(行情, 問診)董秘謝海波告訴記者。

　　據理財周報記者統計，2014年以來至今共有華昌達、新時達、秦川發展、銳奇股份和科大智能等5家機器人概念股公司進行收購機器人相關資產，以完善產業鏈。

　　其中，新時達6月13日晚間發布公告稱，公司收購眾為興100%股權事項已獲得中國證監會審核并通過，交易價格為6億元，預估增值率為267.05%。

　　據了解，眾為興自主研發生產運動控制卡、運動控制器、伺服驅動器等運動控制核心部件，和新時達的主營業務相吻合。

　　新時達主營產品為機器人與運動控制類產品，屬于機器人產業鏈的上游，收購眾為興屬于產業鏈的整合，有助于產能拓展升級。

　　無獨有偶，進行產能升級拓展的還有華昌達，成為近期龍虎榜的明星股。

　　該公司的主營業務就是智能型自動化裝備系統。從2012年開始，華昌達就開始積極布局完善產業鏈。2012年7月，華昌達擬使用超募資金收購十堰恒力達持有的恒力達焊接20%股權，此次收購為了鞏固和拓展現有的焊裝自動化生產線項目。

　　4月26日，在停牌五個月后，華昌達終于揭曉謎底。公司以6.3億擬溢價10倍購買上海德梅柯100%的股權，引起市場強烈關注。6月16日，公司股價創下15.88元(前復權)的歷史新高，較停牌前大漲116%。

　　而公司收購的上海德梅柯主要產品是汽車焊裝生產線用工業機器人成套裝備及焊裝生產線整線，因此此次收購之后，華昌達也走上了機器人之旅，切入了產業鏈的下游。

　　產業鏈投資價值：理想中游，下游回報周期短

　　“國內的機器人需求量在2010年加快，在2011年增速達到50%，而2011年到2013年的復合增速達到40%，同期的全球增速僅為10%。2013年機器人銷量為3.7萬臺，其中9000臺是本土品牌，而2012年的本土品牌銷量僅有1000臺?！敝秀y證券分析師陳顯凡表示。

　　據了解，目前外資品牌在機器人行業中占據著絕對壟斷地位，市場份額達到90%以上，國內機器人(本體)市場尚處于競爭初期，僅ABB、KUKA、FANUC、YASKAWA四家外資品牌就占據了60%以上的市場份額，壟斷特征顯著；而內資企業大多集中于系統集成等后加工領域。

　　“上游的減速機和控制系統相當于機器人的大腦，中游的本體是機器人的身體，只有整合上游和中游形成一個完整的機器人，才能形成產業優勢?！睆V州數控副總工程師何英武曾告訴理財周報記者。

　　“長期而言，適合中國市場的機器人本體的國內企業發展潛力較強，因為機器人本體企業在產業鏈上處于主導地位，可以整合上游零部件和下游系統集成商。當然，這是一種非常理想的狀態了。而比起上中游，切入下游的回報周期會相對更快一些，一般3至5年就可以?！崩装乜萍级刂x海波向記者表示。