銀聯與第三方支付機構抱團應對新業態崛起

　　在輿論質疑銀聯“收編”第三方支付機構的聲浪最為高漲之時，時文朝接任銀聯總裁。在履新三個多月之后，時文朝與滬上六大主要支付機構老總們坐在一起，希望各方能“有冤申冤、有仇報仇”，開完會后則能夠團結一心、精誠合作。

　　在業界看來，時文朝此舉欲向產業各方表明，面對迅速變化的市場格局，銀聯要以市場化轉型來適應逐漸多元的市場變革。而面對支付寶、微信支付等競爭對手們在線下市場的躍躍欲試，大多數支付機構們與銀聯的利益一致。按照一位與會支付機構人士的話來說：“我們唯一能依靠的只有銀聯?！?/p>

　　新業態攪局

　　“當前，銀聯的最主要競爭者不是Visa、萬事達，而是新興業態的崛起?！睋晃粎⒓由鲜鲩]門會議的支付機構人士回憶，多位支付機構人士均持如上觀點。

　　這種評論并非預言，而是對現實的陳述。根據支付寶高管在此前所透露的數據顯示，今年一季度，線下刷卡交易筆數約為30億筆，而支付寶線上交易筆數為28.5億筆。該高管預計，到今年年底，線上交易筆數可能會持平甚至趕超線下交易。

　　與此同時，支付寶通過移動支付進軍線下市場的戰略已經越來越明顯。就在日前，支付寶宣布北京成為國內首個較大規模支持支付寶錢包打車付款的城市，而其在商場、超市等場所也將進行布局。而微信支付自今年8月份上線以來，與各行業商戶的對接也已經起步。

　　如果說基于PC端的網絡支付尚不傷及傳統銀行卡支付的筋骨，那么基于遠程支付的移動支付在線下市場的興起，就需要銀聯和傳統收單機構警惕了。

　　上述支付機構人士稱，一位支付機構老總在會上坦言，其他支付公司不太可能再建立一個像支付寶、微信支付這樣的平臺，線上支付領域已經被“壟斷”，支付機構被迫轉入線下收單市場“謀生”，而現在線下市場同樣可能受到沖擊。當天參會的支付機構無不在發力線下收單市場，通聯支付、匯付天下、快錢等更是支付機構中領先的線下收單服務商。

　　他為記者進一步分析，線下市場已然難做，一則部分銀行在做收單業務之時，甚至愿意零費率來做，“他們貼錢做的目的，是為了獲取存款、POS貸等方面的收益。”二則，網絡支付巨頭們挺進線下市場之時，在乎的也不是收單手續費。在這種情況下，無論是支付機構、還是銀聯都必須思考怎樣應對。

　　加快開放平臺創新

　　對于幾個月前的那場輿論陰霾，一位支付機構人士表示，此前很多攻擊銀聯的輿論觀點存在“不明真相”的誤解。作為產業鏈上不同環節的清算轉接組織與收單方，銀聯和支付機構間是天然的合作關系，前期雙方存在的爭議，其實質反映的是市場發展速度與后端規則日益不相匹配產生的沖突。銀聯作為卡組織執行監管機構的政策和定價、執行既定規則沒有錯，問題是，銀聯也需要牽頭調整后端規則，以不斷適應新的市場形勢。

　　既然時文朝讓大家“有冤申冤”，支付機構人士在這次會議上紛紛提出了自己的想法。建立開放性平臺、參與業務規則制定成為這些機構的主要訴求，而銀聯方面也做出了積極回應。

　　支付機構人士表示，希望銀聯建設開放性平臺，吸引機構和開發者在平臺上自主創新，銀聯在專注平臺、規則、品牌和產品之時，不應進入收單市場與支付機構爭利。就此，時文朝回應稱，銀聯的定位是平臺型企業，不會與包括支付機構在內的各方爭利。銀聯將加快完善國際網絡，打通更多應用渠道，研發創新產品，為產業各方搭建資源共享、機會均等、公平競爭的開放式大平臺，服務和促進支付機構大發展。

　　時文朝還稱，銀聯將對支付機構全面開放渠道和產品，加快規劃建設綜合性應用平臺，并向支付機構開放接口。建立健全與支付機構合作的長效機制，深化與支付機構在各個層面的合作，尤其是在創新產品研發和市場推廣上的合作。

　　在業務規則方面，中國銀聯建立了包括業務管理委員會在內的多個專業委員會，主要投票權在各家主要銀行手中。涉及銀聯卡風險控制、業務規則、爭議解決、技術標準、市場規范等規則的均出自這些委員會。對此，支付機構人士表示，希望在銀聯規則制定中有更多發言權。對于新業務，則建議在遵循大原則的前提下，以業務發展為優先，待市場成熟后再行制定完善、細化相關業務規則。

　　支付機構人士還稱，銀聯的規范工作應公正、公開、透明，對銀行和支付機構一視同仁；對支付機構的違規行為，給予必要的整改緩沖期?！笆袌鲆幏妒鞘袌鰠⑴c者共同的愿望。如果違規了，應該給其一定的整改期限。”時文朝對此表示，銀聯的工作就是為銀行、支付機構、商戶和持卡人服務，將重新審視與產業發展方向不一致的規則和標準，組織業界力量進行優化，采取措施解決支付機構反映的問題，以市場化而不是行政化的方式樹立銀聯的公信力和影響力。