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　　東方園林：專注景觀、苗木、生態板塊“三箭齊發”

　　董事會成員：何巧女、唐凱、方儀、武建軍、梁明武、劉嘉峰、張誠、蘇雪痕、江錫如、蔣力、劉凱湘

　　2012年營業收入：39.38億元

　　2012年凈利潤：6.90億元

　　2013年年初，公司董事會制定了“二次創業，三箭齊發”的發展戰略。"三箭"分別指景觀板塊、苗木板塊和生態板塊，董事會指出，這將是未來公司業務發展的重心，“我們將通過三大板塊整合優勢資源，實現產業拓展一體化、資本運營一體化、建設運營一體化和人才資源共享化?！逼溲a充道。

　　在調整業務架構之后，如今的東方園林是以鞏固市政園林龍頭地位為前提，逐步開拓苗木與生態業務，專注于城市景觀系統、城市生態林系統和城市水域生態系統的建設。

　　東方園林董事會特別指出，對于景觀板塊，公司在未來三年將繼續深耕市政園林景觀設計與施工業務，實施大城市戰略，鎖定50-70個戰略城市，以城市景觀生態系統帶動業務拓展。

　　對于苗木板塊，公司將從構建城市生態安全格局的視角出發，打造城市森林系統，維護城市生態安全。如通過開展苗木基地建設，提高苗木自給率。

　　在生態板塊，將整合全球最頂級生態設計研究資源，研究生態修復業務領域的先進技術和專利。

　　現如今人才的儲備和競爭已成為每個行業關注的焦點，東方園林亦不例外。近幾年來，由于一直處于快速擴張階段，營業收入和資產規模逐年擴大，業務板塊越來越多，其組織架構亦逐漸復雜。

　　“如何突破運營管理能力提升的瓶頸，提高管理能力與業務增長的匹配度，成為公司高度關注的問題?！惫径聲蚶碡斨軋蟊硎?。

　　在未來，東方園林將繼續擴充設計人才儲備，加強管理團隊建設，實行績效考核體系改革，推進各個業務板塊之間的協同合作，繼續完善和優化運營管理體系。