融合中國的韻味與北歐的人文精神,沃爾沃汽車正在為中國消費者帶來一股不一樣的豪華風范,不再僅僅對汽車產品精益求精,更提倡一種北歐式的健康生活。
相對于傳統德、美系豪華車遵循的高調豪華的品牌理念,沃爾沃汽車則通過“以人為尊”的品牌精髓賦予了豪華車不同于往的的低調奢華。
三年一個新臺階沃爾沃品牌力顯著提升
2010年8月,隨著浙江吉利控股集團正式收購沃爾沃汽車100%的股權,完成了中國汽車史上最大規模的一次海外并購,沃爾沃汽車成為首個由中國人所擁有的豪華汽車品牌。不過,這一收購案在當初并不被太多人看好,作為民營企業,吉利的這次收購被比作是汽車業典型的“蛇吞象”并購,中西文化如何融合、后續經營資金如何解決、處于品牌低谷期的沃爾沃能否重拾昔日的輝煌等諸般問題受到了部分業內專家的質疑。
數據顯示,2009年,總部位于瑞典的沃爾沃轎車全球銷量為33.48萬輛,稅前虧損達創紀錄的6.53億美元。彼時,這個歷史悠久且顯赫的高端汽車品牌在資金和品牌力方面都已經捉襟見肘,如何提升沃爾沃品牌的號召力成為擺在沃爾沃中國管理團隊面前的一大現實問題。
“以人為尊理念”的發布正式為沃爾沃中國吹響了發力品牌復興的號角,之后一系列的品牌活動讓全世界看到了沃爾沃的亮劍之威。隨波逐流的營銷方式只能落入俗套,沃爾沃旗幟鮮明的摒棄了市面上被過度使用的舊營銷手段。
“壯游中國藍色海岸線”和“沃爾沃帆船賽”的引入展示了沃爾沃引領時代的開拓精神;“LEAVE THE WORD BEHIND”從情感和理念層面向潛在的消費者傳遞了沃爾沃自由、愜意的品牌主張和生活態度;持續推出的“清潔車艙”等車內空氣質量系列活動將曾被人忽視,但卻嚴重影響著人體健康的車內環保概念直接呈現;作為官方合作伙伴深度參與2013財富世界論壇,借力主流財經界的權威聲音強化自身品牌形象、培育自身認知度;沃爾沃“兒童關愛日”則將國人對這個特殊的弱勢群體的關注度提升到一個新的高度;而高端智能的“交通方案”和前衛的“自動駕駛”技術也正在被越來越多人所接受,并以此樹立了沃爾沃研發先鋒的地位……
車內空氣質量、關愛兒童、自動駕駛、北歐式生活等概念都是通過沃爾沃的一系列品牌活動而被國人所了解并持續關注。通過這些活動沃爾沃在國內市場上迅速孕育出更多的忠實擁躉,品牌力得到迅速擢升,沃爾沃汽車再次煥發出新的活力。一步步走出了虧損泥沼實現盈利,以優異的市場表現印證了集團董事長李書福對沃爾沃中國未來表現的概括,那就是——放虎歸山。
沃爾沃全新定義別樣的豪華
沃爾沃低調的奢華傳承自被譽為全世界“幸福指數”最高的北歐地區,在這塊令人向往的土地,人們善于擁抱自然,注重家庭,不迷戀物質,但渴求品質,聽從內心只做快樂的事情,這種幸福而純粹的生活狀態便是沃爾沃一直所推崇的北歐豪華心境。
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